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、常態(tài)化。
四是隱患整改不放松。進(jìn)一步完善危險源動態(tài)監(jiān)控和隱患整改機制，對隱患整改做到隱患責(zé)任人、整改期限不明確不放過，隱患整改措施不落實不放過，隱患整改
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達(dá)標(biāo)工作，嚴(yán)格按照省局（公司）要求，在規(guī)定期限內(nèi)，保質(zhì)保量推進(jìn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，確保年內(nèi)順利通過省級部門達(dá)標(biāo)驗收
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行政執(zhí)法人員和執(zhí)法證件進(jìn)行一次全面摸底和清理，對因工作調(diào)離、退休等離開執(zhí)法崗位的人員，及時收回其執(zhí)法證件，對即將到達(dá)有效期期限的執(zhí)法證件及時進(jìn)行了審驗
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，將捐款交付給南臘中學(xué)。縣局領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及全體黨員參加了簽訂儀式。
參加協(xié)議簽訂儀式人員與受資助的學(xué)生合影
簽訂協(xié)議會議現(xiàn)場
協(xié)議明確了資助的項目、金額、期限以及資金的監(jiān)管
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，簡化辦事環(huán)節(jié)，提高工作效率，擦亮企業(yè)服務(wù)窗口。目前，機關(guān)辦證減少審核環(huán)節(jié)、縮短辦證期限、實行上門服務(wù)；煙葉工作人員跑地頭，
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到了不足，并確定期限整改到位。
經(jīng)過一個月的強化落實，廠部充分肯定了此次活動取得的成效，為下一階段我廠開展6S精益管理系列活動統(tǒng)一了思想，堅定
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的服務(wù)軟肋提供資源和動力?！? 四是定期召開市場督查反饋通報會議，讓“三員”及時掌握各自片區(qū)的優(yōu)點和不足。通過信息反饋通報，對走訪過程中遇到的問題及時制定出長期和短期的整改期限
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，進(jìn)行收集、整理，為下步市場監(jiān)管奠定基礎(chǔ)。
四是堅持與完善客戶資料相結(jié)合。強化亮證經(jīng)營，對與專賣許可證上核準(zhǔn)的姓名、經(jīng)營地址、有效期限、經(jīng)營范圍等不相符的零售戶信息
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到此項工作之中，從行動上給予足夠的時間予以核查，從效果上進(jìn)行嚴(yán)格的核實驗收，保證該項工作的真實性、準(zhǔn)確性。
四、明確工作要求。以設(shè)定最后完成期限、納入
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告知到戶，宣傳到位。
三是全面摸底。專賣、營銷人員加強聯(lián)系溝通，共同協(xié)作，對許可證有效期限進(jìn)行統(tǒng)計，全面了解零售戶的經(jīng)營狀況，
