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的心理特點(diǎn)，針對(duì)性的選擇新品牌、新規(guī)格的卷煙進(jìn)行上柜和推介，是很有必要的；另一方面也要兼顧店內(nèi)常銷品牌、本土的黃金葉品牌和高檔禮品卷煙，這類煙要備足
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文化內(nèi)涵，促成地產(chǎn)細(xì)支煙扎根本土市場。
四是完美登陸。近幾年，畢節(jié)市場細(xì)支卷煙銷量和銷售收入均大幅增長，品牌發(fā)展態(tài)勢良好，為零售價(jià)260元/條
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市場，雖然中國的監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)進(jìn)口卷煙有著嚴(yán)格的配額。
KT&G公司表示，該公司正在尋求“本土化”的范圍，擔(dān)心中國市場的開放可能導(dǎo)致與三大全球煙草生產(chǎn)商
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，但菲律賓本土卷煙制造商Mighty公司仍能保持低價(jià)，之后，菲莫國際公司在菲律賓當(dāng)?shù)氐淖庸尽颇淮煵莨局肛?zé)Mighty公司未足額報(bào)稅。但Mighty公司再三
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重九、555（金）、紅塔山（傳奇），可惜的是本土卷煙售價(jià)10元/包的黃山（大壹品）沒有配送，
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11月份在伊朗、美國和令人驚訝的、遲到的本土黎巴嫩市場的推出，公司還有可能獲得更多的市場份額。明年年初，Shishapresso公司即將在所有剩余的，還未推出
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管理本土化實(shí)踐。
《通知》明確，深入推進(jìn)精益管理要重點(diǎn)把握以下方面：一是聚焦工作重點(diǎn)。圍繞創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)價(jià)值，聚焦?fàn)I銷、專賣、物流、財(cái)務(wù)、人力資源、采購等六項(xiàng)
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危害缺乏認(rèn)識(shí)，但對(duì)無煙餐廳的建設(shè)表示歡迎。
通過尋找，項(xiàng)目組發(fā)現(xiàn)昆明已存在包括國際快餐連鎖店和本土素食餐廳在內(nèi)的130家無煙餐廳，并將數(shù)據(jù)上傳到“中國無煙
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;賦色清新秀雅而且怡人，不失為一件民國水粉煙草畫之佳作。
自從西方煙畫傳入華夏大地以來，一些本土畫家在創(chuàng)作中勇于借鑒西洋繪畫風(fēng)格，并且逐漸融入了傳統(tǒng)年畫
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、體驗(yàn)宣傳三個(gè)方面下功夫。培訓(xùn)方面，每年請(qǐng)古巴、多米尼加、美國、荷蘭等專業(yè)人員對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)；包裝方面，一是雪茄盒和茄標(biāo)上結(jié)合上俄羅斯本土文化元素、二是不同雪茄
