為您找到相關(guān)結(jié)果 1070 篇
-
;企業(yè)數(shù)量和規(guī)模不斷擴張，外資企業(yè)的不斷涌入，煙草企業(yè)由于自身的特殊性也不得不直接面對激烈的市場競爭，企業(yè)的競爭方式由過去單純的資本比拼轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合管理的競爭
-
討個吉利的好彩頭。但在近些年，這項民俗開始有些變味變質(zhì)，不少人在燃放“開門炮”時都抱著一種攀比斗富的心態(tài)，爭相比拼看誰家的“開門炮”聲音更大、時間更長、價格更貴
-
，發(fā)起管理變革，打造全新核心競爭力的一個良機。
順應知識經(jīng)濟時代潮流，知識、技術(shù)、人才要素作用力被廣泛發(fā)現(xiàn)，未來企業(yè)競爭力的比拼不再依賴于單一
-
，因此，零售業(yè)的競爭也非常激烈。如果社區(qū)店一味地和一些大型賣場一樣比拼價格，結(jié)果，雖然一時引得顧客上門，但是會陷入惡性競爭的泥潭
-
離去要歡送。在當前市場競爭越來越激烈的情況下，價格無從再低，質(zhì)量無從在高，同類競爭到處存在的情況下，那就只有比拼服務了。服務的關(guān)鍵不是一些
-
;“高價”并不等同于“高端”。高端品牌比拼的絕不是誰的價格高，誰的價格貴，而是誰的價值高，誰對消費者更加價值。2012年“天價煙”限價令的重申給那些正在進行盲目價格
-
要強化財務人員的專業(yè)素質(zhì)，開展相關(guān)專業(yè)技能的培訓和考試，在全市系統(tǒng)中形成“比拼趕超”的學習氛圍，培養(yǎng)他們從工作中尋找問題，在學習中解決問題的習慣
-
工廠，歸根結(jié)底是人才的比拼。以爭創(chuàng)“一流的隊伍”為目標，上海卷煙廠把技術(shù)技能與素質(zhì)提升作為人才培育的兩條主線。
在上海卷煙廠，“名師”鄧太平和他的“高徒”俞
-
;：每季度召開一次客戶品牌培育座談會，由客戶進行品牌培育經(jīng)驗傳播，總結(jié)推廣典型培育經(jīng)驗。12月份組織客戶進行品牌陳列、明碼實價、品牌推介和消費者營銷等方面的比拼
-
含量的比拼，而“中華（大中華）”卷煙正是體現(xiàn)了“中華”品牌價值、科技、設計三大元素的最高水準，值“中華”卷煙創(chuàng)牌60周年之際，上煙集團
