為您找到相關(guān)結(jié)果 1184 篇
-
、有效性、實用性為目的，應(yīng)用預(yù)警和備案備查相結(jié)合的技術(shù)手段，為內(nèi)部專賣管理監(jiān)督提供有力的信息支撐：促進專賣內(nèi)管工作的制度化、規(guī)范化和“流程化、痕跡化、精細(xì)化
-
，針對每一個可能發(fā)生不規(guī)范行為的“節(jié)點”，認(rèn)真落實監(jiān)管職責(zé)。
（四）注重提高工作效率。按照“程序化、流程化、規(guī)范化、日?；?、標(biāo)準(zhǔn)化”的要求
-
：建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化運作體制；培養(yǎng)高素質(zhì)的管理團隊；建立優(yōu)秀的企業(yè)文化以吸引和留住優(yōu)秀的人才和團隊。希望所有的超市用1-2年的時間在經(jīng)營管理上實現(xiàn)“可
-
煙草行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作要點。通知要求，2012年行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)要在“五化”即體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進持續(xù)化五個方面持續(xù)強化和提升，向
-
，決不允許任何形式的變通。其次，要著力優(yōu)化和完善適合企業(yè)實際的監(jiān)管防范體系，強化權(quán)力公開透明運行以及辦事公開民主管理，做到監(jiān)督管理工作“監(jiān)管流程化、突出
-
隊伍素質(zhì)作為創(chuàng)優(yōu)工作的出發(fā)點和落腳點，在完善機制，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范流程下功夫，初步實現(xiàn)了企業(yè)管理、營銷和服務(wù)工作的規(guī)范化、流程化、痕跡化
-
。
健全完善推進機制。為使卷煙營銷工作進一步流程化、規(guī)范化，濟南市局（公司）集中精干力量，搞好重點品牌營銷的策劃與實施；建立重點品牌
-
;落實“五化”要求（體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進持續(xù)化），大力推進質(zhì)量管理體系建設(shè)。
目前，各單位基本建立起質(zhì)量管理
-
工作的流程，用標(biāo)準(zhǔn)來衡量創(chuàng)建工作的好壞，從而使創(chuàng)建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。
二是用對標(biāo)促動創(chuàng)建。要不斷強化創(chuàng)建工作的對標(biāo)管理，通過對標(biāo)來發(fā)現(xiàn)創(chuàng)建
-
?！比绻麑⒀影簿頍煆S“進無止境”的發(fā)展比作一條河流，那么其通過標(biāo)準(zhǔn)化和流程化以提升管理水平，恰恰就是那源頭的一股“活水”。
“思企之久者，必積其德義
