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，為“四角平面桌”框架模型的運(yùn)作注入源源不斷的動(dòng)力和源泉。
精益管理水平高低與否？系統(tǒng)改善空間在哪里？在經(jīng)歷了實(shí)踐過程中的陣痛之后，得到了一個(gè)
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責(zé)任的物質(zhì)源泉和基本前提，煙草公司承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的意識(shí)和能力要與自身發(fā)展水平要適應(yīng)，在持續(xù)發(fā)展與持續(xù)履行社會(huì)責(zé)任中不斷提升自身的價(jià)值。因此，筆者建議從以下幾方面
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的有機(jī)整合。不斷推進(jìn)企業(yè)的建構(gòu)和創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供肥沃的土壤和不竭的源泉。
參考文獻(xiàn)：
﹝1﹞劉松輝，關(guān)于煙草企業(yè)文化“落地生根”的幾點(diǎn)看法[J
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有不同聲音，有不同看法，但是由于我國煙草業(yè)歷史悠久，社會(huì)需求量巨大，有著發(fā)展的巨大空間和動(dòng)力源泉。作為客戶經(jīng)理只有增強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的自信，
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，努力提高卷煙產(chǎn)品創(chuàng)新的針對(duì)性與有效性，以減少卷煙產(chǎn)品創(chuàng)新的不適應(yīng)性。再者，卷煙產(chǎn)品創(chuàng)新，要建立在技術(shù)創(chuàng)新之上，因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)品創(chuàng)新的源泉
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都會(huì)產(chǎn)生較強(qiáng)的穩(wěn)定作用。科學(xué)合理分配管理權(quán)力應(yīng)當(dāng)納入到基層卷煙經(jīng)營企業(yè)發(fā)展的層面上來，使之成為推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作有序開展的重要?jiǎng)恿?em class="term">源泉。
卷煙經(jīng)營企業(yè)分配管理權(quán)力應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的原則
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的動(dòng)力源泉，集思廣益，精誠合作，奉獻(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)的QC活動(dòng)精品。2014年的QC成果《皮帶輸送機(jī)快拆型清潔毛刷總成的研制》、2015年《原梗柜布料行車托輥清理機(jī)
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的源泉。為應(yīng)對(duì)干旱天氣對(duì)景東烤煙種植帶來的不利影響，2008年以來，普洱市煙草公司景東縣分公司在全縣大力推進(jìn)抗旱彩虹水窖工程建設(shè)，重點(diǎn)解決缺水山區(qū)半山區(qū)抗旱
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動(dòng)力源泉。高安八景警示教育，重上井岡，重溫誓詞，黨建知識(shí)競(jìng)賽更為豐城煙草的創(chuàng)新基層黨組織建議的豐富載體更增添了濃墨重彩。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)試點(diǎn)會(huì)、黨建現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)會(huì)
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走出我的超市。一個(gè)超市要想長遠(yuǎn)地發(fā)展必須得保證質(zhì)量，這是超市發(fā)展的動(dòng)力源泉，沒有質(zhì)量的超市是沒有發(fā)展的。為了保證質(zhì)量，我首先進(jìn)行自我排查，對(duì)于
