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、不合理或無效的情況，有針對性地制定或修訂完善規(guī)章制度，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，減少不必要的環(huán)節(jié)
三是突出抓好精益營銷、精益物流工作。精益營銷要圍繞品牌培育、終端
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物流改革發(fā)展的重要任務(wù)和精益物流工作的有效載體抓緊、抓實、抓好；制定實施方案，明確總體思路和具體工作進(jìn)度；加強(qiáng)檢查考評，確保此項工作積極穩(wěn)妥推進(jìn)。
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，并圍繞助推精益物流建設(shè)的作業(yè)現(xiàn)場管理、信息化升級、流程優(yōu)化、服務(wù)品牌建設(shè)、降本增效等進(jìn)行了交流，要求現(xiàn)有試點單位要在前期工作基礎(chǔ)上，持續(xù)深入好開展精益物流
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違規(guī)經(jīng)營行為；物流工作手續(xù)完備，客戶滿意度高；督查考評工作措施到位；婚慶促銷臺賬健全，開展有序。
針對下一步工作，
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會上，企業(yè)管理部、財務(wù)管理部、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部、卷煙營銷中心及物流中心分別匯報了稅利目標(biāo)、成本費用、對標(biāo)管理、煙葉生產(chǎn)、卷煙銷售及物流工作完成情況。1-7月份，全市系統(tǒng)
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物流工作管理水平，進(jìn)一步提升昆明市公司的客戶服務(wù)水平和市場競爭力。
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違規(guī)經(jīng)營行為；物流工作手續(xù)完備，客戶滿意度高；督查考評工作措施到位；婚慶促銷臺賬健全，開展有序。
針對下一步工作，
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的活動成果6項，涵蓋專賣、營銷、物流等工作領(lǐng)域，各QC小組精心籌備，通過多種方式展示活動內(nèi)容和取得成果。評委們從選題、目標(biāo)設(shè)定、原因分析、對策措施、活動效果、推廣
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;結(jié)合工作實際細(xì)化具體實施方案。
對于下一步工作，指導(dǎo)意見強(qiáng)調(diào)，要提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌考慮科技物流工作，建立健全配套管理制度；
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》等二十一個管理制度進(jìn)行了逐一評審，參會人員圍繞改進(jìn)的建議和需解決的問題進(jìn)行了認(rèn)真的討論，大家暢所欲言。在總結(jié)會上，中心領(lǐng)導(dǎo)對下一步物流工作提出了以下幾點要求
