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管人、管事、管權(quán)的良好工作機制。
一是結(jié)合作風建設要求，制定了業(yè)務招待、費用報銷、公車管理、物資采購、勤儉節(jié)約、勞動紀律等管理制度，促使干部職工不斷改進作風
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嚴格執(zhí)行節(jié)日期間車輛“三交一封”管理制度。三是嚴格落實領(lǐng)導值班帶班制度，加大現(xiàn)場檢查及電話抽查頻次，堅決杜絕遲到、脫崗等違規(guī)問題的發(fā)生。
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培訓等管理制度體系，嚴肅考核紀律，進一步提升稽查中隊履職能力和監(jiān)管效果。
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;規(guī)范了人事檔案的管理，完善了人事檔案管理制度，為人事檔案專項審核打下了堅實基礎。
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安全”的良好氛圍。
本次競賽內(nèi)容涉及工廠安全管理制度、部門設備安全操作規(guī)程及相關(guān)交通安全法規(guī)等知識技能，既考核了競賽選手對安全知識的熟悉程度，也鞏固和提升了觀賽職工的安全
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，切忌蠻干，規(guī)定各部門每月25日將危險源、安全隱患上報綜合部；
三是嚴格落實車輛管理制度，分別從“人、車、路”三方面消除安全隱患確保安全行車。
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，查閱人員值班和防火巡查記錄，詳細了解企業(yè)安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度、安全防護措施、職工安全教育等情況，并隨機詢問了工作人員的防火、滅火知識。
市消防特勤大隊
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內(nèi)訓師選拔、聘任及管理制度，逐步建立起精益管理分級培訓、效果評估等培訓長效機制，以此不斷發(fā)揮人才隊伍在精益推進中的保障作用，不斷提升各項管理水平。
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;具體包括企業(yè)機構(gòu)編制、企業(yè)文化、行為規(guī)范、專賣管理概況、內(nèi)部監(jiān)督管理基本知識、卷煙市場營銷工作要求、辦公利益、財務管理制度、企業(yè)物流概況、公司安全制度等，使新入職人員受益匪淺。
通過
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，認真聽取了項目建成情況和投產(chǎn)后生產(chǎn)情況的匯報，并仔細查閱了安全管理制度等文件，詳細了解了安全工作開展情況及項目安全設施與項目建設同時設計、同時施工、同時投入使用
