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盤點(diǎn)方式所造成的時(shí)間成本，還能使消費(fèi)者喜好一目了然。發(fā)展會(huì)員、推行會(huì)員積分能夠拉動(dòng)消費(fèi)，數(shù)字化管理方式減少了錯(cuò)記、漏記情況，記賬算賬準(zhǔn)確率直線上升。進(jìn)銷存情況
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都說(shuō)，一刻耽誤不得，一點(diǎn)馬虎不得。”于險(xiǎn)民笑著說(shuō)。近兩年，黑龍江煙草工業(yè)公司不斷優(yōu)化管理方式、技術(shù)手段，加大考核評(píng)價(jià)力度，優(yōu)化
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”管理方式打造出為民服務(wù)連心橋星火服務(wù)特色品牌，成為上栗客戶優(yōu)質(zhì)全能的“店管家”?！叭健惫芾?提升星火服務(wù)質(zhì)效為規(guī)范服務(wù)行為、凸顯服務(wù)特色、提升服務(wù)成效，上栗煙草創(chuàng)新性地提出
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作業(yè)管理方式，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)全程管理，并在實(shí)際運(yùn)作中不斷完善提升。通過(guò)推進(jìn)煙農(nóng)合作互助小組建設(shè)，沂水煙區(qū)有效提高了煙葉生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備覆蓋率，實(shí)現(xiàn)
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，組建以跨技術(shù)領(lǐng)域?yàn)樘厣⒍鄬I(yè)融合的新型班組，通過(guò)制度化、流程化管理方式推動(dòng)技術(shù)研發(fā)高質(zhì)量運(yùn)行；做好謀劃布局，梳理技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)問(wèn)題清單，
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創(chuàng)新安全管理方式，采取了一些新的措施和方法，例如：1. 通過(guò)智能化安全管理系統(tǒng)平臺(tái)，在市局管轄的各縣局級(jí)安全數(shù)據(jù)中提取關(guān)鍵，實(shí)時(shí)
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，規(guī)范煙葉倉(cāng)庫(kù)的新的防治管理方式。特別是在倉(cāng)儲(chǔ)管理中，養(yǎng)護(hù)工通過(guò)信息化平臺(tái)科學(xué)檢測(cè)溫濕度預(yù)警情況，實(shí)現(xiàn)原料倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的溫度、濕度等參數(shù)的自動(dòng)調(diào)節(jié)，規(guī)范了煙葉存放
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，規(guī)范煙葉倉(cāng)庫(kù)的新的防治管理方式。特別是在倉(cāng)儲(chǔ)管理中，養(yǎng)護(hù)工通過(guò)信息化平臺(tái)科學(xué)檢測(cè)溫濕度預(yù)警情況，實(shí)現(xiàn)原料倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的溫度、濕度等參數(shù)的自動(dòng)調(diào)節(jié)，規(guī)范了煙葉存放
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地理位置的轉(zhuǎn)移，更是一次生產(chǎn)流程、管理方式和技術(shù)應(yīng)用的徹底變革?！鼻頍煆S相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，以易地技改項(xiàng)目的重要部分——弱電智能化系統(tǒng)及數(shù)據(jù)中心機(jī)房項(xiàng)目為例，該項(xiàng)
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，以精細(xì)維修、技術(shù)創(chuàng)新、課題攻關(guān)和科研實(shí)踐為手段，對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、應(yīng)用過(guò)程中存在的缺陷、導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的隱患、程序設(shè)置滿足生產(chǎn)過(guò)程的匹配度、管理方式系統(tǒng)性不高等生產(chǎn)
