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，打造精益物流，下功夫、出實(shí)招，以精益求精的工作為區(qū)域物流中心的建設(shè)運(yùn)行打牢人本和工作基礎(chǔ)。
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;本著對歷史、對事業(yè)、對組織高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真分析、深入研究、精益求精，特別是要結(jié)合煙草行業(yè)改革發(fā)展的新變化、新特點(diǎn)，更新觀念，創(chuàng)新
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雖數(shù)次換名改產(chǎn)，卻堅(jiān)持贛煙獨(dú)有鄉(xiāng)情特色；
它認(rèn)真，它負(fù)責(zé)，
雖生產(chǎn)條件有限，卻追求贛煙質(zhì)量精益求精
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貼近原則，要準(zhǔn)確把握宣傳重點(diǎn)，要加強(qiáng)考核獎勵(lì)，要努力提高工作技能，要樹立精品意識，在新聞寫作、新聞攝影上精益求精，多出
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經(jīng)營“精益求精”、市場監(jiān)管“精耕細(xì)作”、客戶服務(wù)“精雕細(xì)琢”、管理“精準(zhǔn)化”、基礎(chǔ)工作“精抓細(xì)管”，確保了“營銷上水平”。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量好。2012年1—8月，卷煙銷量
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基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理、精益求精、真抓實(shí)干、持續(xù)創(chuàng)新的管理精神為自身發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是通過聯(lián)合重組增強(qiáng)了發(fā)展的動力與活力；三是地方黨委政府的支持為烏蘭浩特卷煙廠
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”，全力實(shí)現(xiàn)“泰山”品牌“150300”年度目標(biāo)。二是狠抓基礎(chǔ)、精益求精，促進(jìn)企業(yè)管理再上新水平。以“管理創(chuàng)一流”活動為契機(jī)，創(chuàng)新管理方法，形成管理
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終端建設(shè)標(biāo)桿作用，做到分步實(shí)施、循序漸進(jìn)、逐步推開，同時(shí)加強(qiáng)與先進(jìn)單位的學(xué)習(xí)和溝通，取長補(bǔ)短、精益求精、彰顯特色，有條不紊地推動零售終端建設(shè)工作
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四是注重改進(jìn)提高。要以此次活動為契機(jī)，對照“嬌子精博”服務(wù)品牌內(nèi)涵和價(jià)值理念 “精益求精、精誠至上、博采眾長、厚積薄發(fā)”標(biāo)準(zhǔn)要求找差補(bǔ)弱，進(jìn)一步分解細(xì)化
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樹立高標(biāo)準(zhǔn)意識。做任何事都要有精益求精的精神，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講細(xì)節(jié)，始終有要把領(lǐng)導(dǎo)交給的工作超乎期望地完成好的意識。對于每件事情要多想幾種“可能”，防止
