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有標(biāo)準(zhǔn),真正做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”;并結(jié)合運(yùn)行實(shí)際建立健全相應(yīng)的考核流程,加大相應(yīng)的考核力度,根據(jù)各崗位設(shè)備的能耗
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。在細(xì)節(jié)上狠下功夫,加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制,在對(duì)標(biāo)上著力優(yōu)化,把綜合能耗努力降到最低點(diǎn)。
二是強(qiáng)管理,重安全,精益管理挖潛增效
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部門(mén)抓好能源消耗的細(xì)節(jié)管理,能源的源頭控制部門(mén)在技術(shù)改造實(shí)施中提前導(dǎo)入能源管理體系的思想,把能耗控制工作做在前。培訓(xùn)研討會(huì)取得了較好的效果。
在下一步能源管理體系建設(shè)
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管理,能源的源頭控制部門(mén)在技術(shù)改造實(shí)施中提前導(dǎo)入能源管理體系的思想,把能耗控制工作做在前。培訓(xùn)研討會(huì)取得了較好的效果。
下一步,將以江蘇中煙為整體
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綜合體系建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作,主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)明顯提升,物耗、能耗指標(biāo)和管理成本明顯降低,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高;二是能?chē)?yán)格按照公司要求,
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;進(jìn)一步加強(qiáng)管理,優(yōu)化指標(biāo),鞏固成果。對(duì)未達(dá)標(biāo)的指標(biāo)特別是綜合能耗、煙葉單耗等指標(biāo),進(jìn)行認(rèn)真分析原因,找出根源所在,制定切實(shí)可行
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大量的待機(jī)能耗卻不為所知。據(jù)統(tǒng)計(jì),電腦顯示器的待機(jī)功率消耗為5瓦,打印機(jī)的待機(jī)功率消耗一般也達(dá)到5瓦左右,如下班后不關(guān)電源,一晚上將至少待機(jī)10
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(課題)申請(qǐng)100余項(xiàng),內(nèi)容涵蓋設(shè)備、質(zhì)量、物耗、能耗、工藝、綜合管理六大方面。
8月9日,針對(duì)前期項(xiàng)目(課題)運(yùn)作情況
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獎(jiǎng)罰,提高對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作水平。主要對(duì)降低煙葉消耗、降低單箱卷煙綜合能耗、提高卷包設(shè)備有效作業(yè)率、增加全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低單箱制造費(fèi)用、穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低單箱管理費(fèi)用、降低化學(xué)需氧量、降低
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;認(rèn)真進(jìn)行月度、季度能耗分析,查找問(wèn)題,分析原因,總結(jié)提高,每月把開(kāi)展的能源管理相關(guān)工作寫(xiě)入月度設(shè)備運(yùn)行分析,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真分析