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;對下一步深化改革作出了安排部署，重點(diǎn)從機(jī)制建設(shè)方面提出了思路和要求。
據(jù)悉，在抓好干部選拔任用的基礎(chǔ)上，今年工廠黨委將持續(xù)健全完善干部績效考評、薪酬分配
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;加強(qiáng)人才培養(yǎng)。持續(xù)開展崗位優(yōu)化及薪酬體系建設(shè)工作，提升人才隊(duì)伍建設(shè)的計劃性和預(yù)見性。優(yōu)化績效考核、深入推進(jìn)員工履職考核工作，提升員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。創(chuàng)新
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、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，完善了三項(xiàng)管理、薪酬管理、目標(biāo)管理、財務(wù)預(yù)算、安全管理等相關(guān)委員會，充分發(fā)揮專業(yè)人員專業(yè)技能，有效做到集體決策，
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改革作為煙葉發(fā)展的唯一途徑，全面開展煙葉管理改革。一是從“五主”上著力，大膽嘗試管理層級改革、上崗方式改革、薪酬激勵改革、考核體系改革和收購流程改革，將“推動式
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筑牢發(fā)展基石。要形成健全完善的制度體系、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?em class="term">薪酬體系、導(dǎo)向鮮明的問責(zé)體系以及科學(xué)合理的考核體系，在不斷完善機(jī)制中提升發(fā)展實(shí)效。
會議強(qiáng)調(diào)，2017年全市系統(tǒng)要
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，努力完成云南中煙下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。
會議聽取了集團(tuán)2015年度財務(wù)決算報告、2016年上半年預(yù)算執(zhí)行、薪酬分配、采購執(zhí)行、投資項(xiàng)目執(zhí)行等情況通報，對集團(tuán)2015
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;量思想、比境界，亮承諾、比業(yè)績，真正把黨員的先鋒作用發(fā)揮出來。
張楠還代表工廠黨委就職工關(guān)心的全員營銷、薪酬收入、黨費(fèi)補(bǔ)交、內(nèi)退退休等問題進(jìn)行逐一答復(fù)。
廠
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績效考核在薪酬體系中的權(quán)重，激發(fā)送貨員在線路優(yōu)化中的積極性。
“線路精簡了，我們的任務(wù)確實(shí)也更重了，不僅要按時把煙送到客戶手中，還要思考最有
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機(jī)制，堅(jiān)持效率與公平并重的原則，將績效評價結(jié)果運(yùn)用到用工分配中，薪酬分配適度向基層單位傾斜、向基層員工傾斜、向業(yè)績突出的標(biāo)兵能手傾斜，進(jìn)一步發(fā)揮
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、采購、捐贈、薪酬分配等執(zhí)行情況，對2016年預(yù)算草案、投資計劃、采購計劃及采購方式、資產(chǎn)處置等10項(xiàng)議案進(jìn)行了逐項(xiàng)審議，各位董事認(rèn)真重視，客觀坦誠，
