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;公司）黨組加強(qiáng)行業(yè)“軟實(shí)力”建設(shè)、加強(qiáng)青年員工建設(shè)要求的有效形式，要充分利用好職工之家和“讀書(shū)吧”活動(dòng)平臺(tái)，使其成為學(xué)習(xí)知識(shí)的“高地”、宣講文化的“陣地
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店鋪的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
零售戶(hù) 王老板：
參與夜場(chǎng)生意，搶占客流高地
“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”能夠降低中下層民眾的生活成本，特別是一些農(nóng)民工
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，大打“感情牌”，從顧客的情感需求出發(fā)，誘導(dǎo)心靈上的共鳴，用情感營(yíng)銷(xiāo)占領(lǐng)經(jīng)營(yíng)高地。
以前，顧客在購(gòu)物時(shí)主要考慮的是價(jià)格和質(zhì)量
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走在全國(guó)前列’的戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)?！苯K省局（公司）黨組認(rèn)為，江蘇是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高地、創(chuàng)新熱土，扎根江蘇，江蘇煙草商業(yè)的發(fā)展不可能孤立
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工作，在全體干部職工心中筑建“精神高地”。他們進(jìn)一步理順黨員管理體制，將黨員的組織關(guān)系收歸州局（公司）統(tǒng)一管理；增強(qiáng)基層黨建力量，
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一直到年老，不可能總是天高地闊，順風(fēng)順?biāo)?#xff0c;關(guān)鍵是如何對(duì)待順境和逆境、成功和失敗。左宗棠題無(wú)錫梅園聯(lián)云：“存上等心，結(jié)中等緣
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一步一個(gè)腳印地奔向發(fā)展目標(biāo)。
從2004年到2011年，“紅塔山”“白沙”等國(guó)產(chǎn)卷煙品牌邁上了更高臺(tái)階，“中華”“云煙”“芙蓉王”“雙喜”等站上了新的發(fā)展高地
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的機(jī)會(huì)，在億萬(wàn)消費(fèi)者心中形成了一塊精神高地。用任正非的話(huà)說(shuō)，應(yīng)該非常感謝特朗普總統(tǒng)給華為做了免費(fèi)宣傳。粗略梳理一下，一套系統(tǒng)的華為故事框架清晰可見(jiàn)。
華為
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，打造綠色生態(tài)煙葉品質(zhì)新高地。他們?cè)谠颇先∩钊胪七M(jìn)化肥農(nóng)藥減量增效工作，2018年，化肥畝均用量較2017年減少5%，化學(xué)農(nóng)藥畝均用量同比減少7%以上
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最年輕的煙草工業(yè)企業(yè)，這方熱土正在發(fā)展實(shí)踐中構(gòu)建起自己的精神高地，“改革創(chuàng)新”是其中最核心的精神元素、最深厚的精神力量。在這張“白紙”上揮毫潑墨，畫(huà)出了一幅幅
