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客戶經(jīng)理在酷暑高溫面前，不畏懼，不退宿，堅持按照正常工作程序和“135”工作法盡心盡力努力工作，服務于各片區(qū)零售戶，以這種兢兢業(yè)業(yè)
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；五是客戶經(jīng)理日常的市場、品牌、客戶分析中常用滿足率、上柜率、再購率的計算與應用；六是“135”工作法的全套系統(tǒng)操作流程。
此次培訓采取理論與實際操作相結(jié)合的方式
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骨干品牌培育工作，取得了顯著成效。
工作中，該分公司對營銷人員全面開展“135”工作法培訓，對品牌培育的每個環(huán)節(jié)進行精心組織、精細管理。要求客戶經(jīng)理在實地
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采用現(xiàn)場演示的模式，對“新商盟”訂貨系統(tǒng)以及“V3”系統(tǒng)里經(jīng)常運用的數(shù)據(jù)信息查詢功能模塊、客戶信息變更申請模塊、數(shù)據(jù)信息分析模塊和“135”工作法等幾個功能模塊的操作流程進行講述。整個培訓
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，進一步完善服務方式，豐富服務內(nèi)容，提高服務質(zhì)量，促進零售客戶經(jīng)營能力和盈利水平不斷提升。運用“135”工作法，努力打造高素質(zhì)、高水平的營銷
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”，收獲新知。
二是深入調(diào)查研究。領導班子成員劃區(qū)包片，深入偏遠農(nóng)村和主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，重點圍繞零售終端建設、“135”的實際應用、卷煙零售價格執(zhí)行情況、投放的新品卷煙
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贏利水平，維護好零售戶的合法利益。以科學細分客戶、開展“網(wǎng)上訂貨”、推行“135”工作法為切入點，努力做好服務營銷，建立個性化、現(xiàn)代化的服務營銷體系。
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和諧發(fā)展。
一是確定節(jié)能減排目標。明確工廠2013年節(jié)能減排目標為“135”，即“明確一個目標”：確保全年實現(xiàn)節(jié)能降耗500萬元；“緊扣三個環(huán)節(jié)
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陳列，合理布局單包、條包卷煙展示效果，強化品牌終端形象。
三是密切跟蹤，個性服務。結(jié)合“135”工作法實際，在每日跟蹤訂單的同時，
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另一名42歲的嫌犯，而該嫌犯在其住家被扣。
他呼吁公眾勿涉及任何走私煙活動，涉案罪成者將被罰款或監(jiān)禁?！按税讣⒃?967年關(guān)稅法令第135
