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  • 零售戶如何挖掘自身的資源

    ，一定要以商品的特點和性價比為推薦的出發(fā)點，切不可推薦那些價格高而我們賺得多的商品。顧客最反感的就是這一點，有很多店主就因為這一點而得罪了顧客。服務顧客是我們店主的使命

  • 精益管理助推煙草產業(yè)轉型升級

    中。 　　第六、精準于品牌培育 　　培育品牌是煙草企業(yè)的使命，是煙草行業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展的基礎性條件，需要發(fā)揮工、商、零作用，激發(fā)起廣大消費者進行購買。煙草

  • 煙農致富的領路人

    ，鄭裕民任合作社理事長、法定代表人。 　　2016年，鄭裕民被選為上杭縣第十七屆人大代表?！叭嗣翊硎俏业纳袷ヂ氊?#xff0c;更是使命，我要充分發(fā)揮人大代表的作用

  • “內容”還是煙草發(fā)展的“王道”

    人的使命和責任所包容的。直面往前，揭開新的一頁，給現(xiàn)實注入鮮活的元素，提升煙草發(fā)展的現(xiàn)實性可溶性和共進度，也是需要的。 　　功勞簿有嗎

  • “整合”　一個繞不開的坎兒

    的主流陣地，形成發(fā)展主陣地意識，這是擺在煙草面前的一個坎兒，也是必須實現(xiàn)突破的瓶頸。鞏固和牢固這個主陣地意識，以強烈的責任感和使命感做好通聯(lián)鋪墊

  • 雛燕與煙草

    他們依舊用偉大的使命燃燒激情，待在每一個需要幫助、需要改變的零售客戶中，幫助他們，改變他們。 　　細細想想，其實每一位零售客戶，不

  • 精益管理推進企業(yè)再升級

    ;講使命強信心、講責任比奉獻、講擔當做表率，將精益管理成果轉化為工作源動力，打好市場保衛(wèi)戰(zhàn)、品牌陣地戰(zhàn)、管理攻堅戰(zhàn)、隊伍提升戰(zhàn)，確保圓滿完成“二三七”目標。 ?

  • “中場”之后仍需百尺竿頭再進一步

    ，仍舊需要擦干眼淚，砥礪初心，不忘使命，繼續(xù)前行，才會有方得始終的快樂和幸福感。調整狀態(tài)繼續(xù)干，追求目標持續(xù)干，

  • 煙草是煙草，又不僅僅是煙草！

    、為改革開放提供物質支撐和保障的特殊使命和任務，煙草的發(fā)展從來就不是基于自身的需要和特殊利益，而是在努力為國家和消費者提供財源和需求兩個方面下功夫?？粗@么熟悉又這么耐看

  • 煙草標簽化，要不得！

    的建設，這才是我們該有的使命和責任擔當。 　　路在腳下，時不我待，這就出發(fā)吧。 ?