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之外，還與很多因素相關(guān)，有無執(zhí)行力主要是一個企業(yè)的執(zhí)行文化和做事經(jīng)驗問題，很多企業(yè)可能出在企業(yè)戰(zhàn)略從決策層到具體執(zhí)行層的轉(zhuǎn)化上，也就是想法變成做法
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;”這位顧客回過頭，也笑了笑說：“呵呵，巧了巧了?！币贿呎f著，一邊高興地把煙買走了?！? 我的經(jīng)營做法是，把一些新品香煙擺放在特別
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以下幾點做法：一是專門準(zhǔn)備了一個筆記本，把顧客需要而店里沒有的商品記下來，下次進(jìn)貨盡量購進(jìn)；二是勤盤庫存，一般做到每三天一次點貨
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店主，可以先給第一位顧客點頭致意，快速地為第二位顧客服務(wù)，這樣，大多數(shù)顧客是能理解店主這種做法的，真正在意的顧客不能說沒有
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的具體做法是：顧客每次光臨購物，按購買商品的金額，發(fā)放給顧客10分、20分、30分、40分、50分不等的積分卡，積分卡上印有本店店名、店址及聯(lián)系方式
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喜歡哪。
各位老師看到這里，肯定會說不對，顧客對我們小店來說是最重要的，得罪顧客的做法不可取。假如咱今天丟失一位顧客，明天就會丟失一群顧客
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的阿爾薩斯。點綴樅樹的有彩蛋、蘋果以及用色紙包裹的餅干、糖果和核桃等。從17世紀(jì)開始，這一做法已傳遍整個歐洲，且飾物也越來越多樣了。后來，由于石蠟的發(fā)現(xiàn)又出現(xiàn)了小
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。既然現(xiàn)在經(jīng)營局面良好，那就堅持自己的好做法。在顧客提出要求時，多考慮篩選一些好的品種即可。問題分析到這里，我相信你已經(jīng)明白了一個現(xiàn)象，那就是做
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拘留網(wǎng)吧吸煙者的做法“太狠了”，應(yīng)該分情節(jié)輕重區(qū)別對待。還有的人認(rèn)為我國在公共場合禁煙的力度一直就不大，社會、制煙企業(yè)都有責(zé)任，不應(yīng)該只對吸煙者如此嚴(yán)厲
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2011年煙葉工作的做法和經(jīng)驗，宣傳在煙葉生產(chǎn)中的典型人物；宣傳國家局對明年煙葉收購價格提升20%的決定；宣傳地方政府對煙葉生產(chǎn)的優(yōu)惠政策和扶持措施
