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一直名列前茅。章海燕培育通系列卷煙品牌的做法，還引來了青云譜區(qū)、南昌縣分公司等兄弟單位同仁的參觀學(xué)習(xí)。
昔日愛哭的“小燕子”，如今正用恬美的微笑打動(dòng)著客戶、顧客和同仁
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;真正得到實(shí)實(shí)在在的回報(bào)。對(duì)于上市企業(yè)，讓員工得到適時(shí)的分紅是很好的做法。再次，人性化的健全的制度對(duì)于經(jīng)營者發(fā)揮主觀能動(dòng)性起著舉足輕重的作用。這樣的制度不會(huì)約束人的積極性
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的“示范店”、“示范街”等取得成效的圖片和成就共享到群上，以及介紹一些成功店鋪的具體做法和經(jīng)營之道，以供更多的客戶參考借鑒。使零售客戶足不出戶，不打電話就可以
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、主要做法
1、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，調(diào)動(dòng)群眾積極性。早陽鎮(zhèn)是適合烤煙生長的最佳地之一，烤煙在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ娜罕娀A(chǔ)，針對(duì)這一情況，他們認(rèn)準(zhǔn)路子
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，共同為企業(yè)發(fā)展竭盡全力，這也是煙草企業(yè)能否成功的關(guān)鍵。
在這里，沃爾瑪以人為本的做法和經(jīng)驗(yàn)，值得煙草企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)成功的重要
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，堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，使各項(xiàng)工作有章可循、有法可依。第二，煙草企業(yè)要不斷推動(dòng)制度創(chuàng)新。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，及時(shí)把實(shí)踐中創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法上升為規(guī)章制度
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上水平的重要手段。
一、推進(jìn)“網(wǎng)上訂貨”的主要做法
（一）重點(diǎn)部署，組織落實(shí)。城區(qū)分公司上下積極響應(yīng)市局工作要求，積極推進(jìn)行業(yè)信息化進(jìn)程
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深入開展優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作，確保優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力的不斷提高。要在總結(jié)2011年做法和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，更加深入、更加扎實(shí)、更加規(guī)范地推進(jìn)，確保取得實(shí)效。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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，很有可能煙農(nóng)的辛苦投入就會(huì)白費(fèi)，他們種煙致富的夢(mèng)想將化為泡影……啟動(dòng)煙葉生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范保障機(jī)制是我們保護(hù)煙農(nóng)利益最有效的做法，也是推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的必要條件
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;必要的時(shí)候可以考慮提供替代品，使吸煙者能夠逐步降低對(duì)煙草的依賴，最后徹底戒除。我覺得這個(gè)
做法是可以的，根本上還是為了老百姓的健康?！睉?yīng)松年說。
控?zé)熜麄?/div>
