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高技能人才和關(guān)鍵技術(shù)崗位人員培養(yǎng)，有針對性地制訂相應(yīng)管理辦法。要扎實開展崗位練兵、技術(shù)比武，深化班組建設(shè)，全方位建立技術(shù)人才快速成長機制。要以“創(chuàng)先爭優(yōu)
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問責(zé)制”等服務(wù)管理機制，為煙農(nóng)提供全方位、立體化的服務(wù)，提高煙葉生產(chǎn)管理水平。
搭建平臺，帶領(lǐng)煙農(nóng)致富。
帶領(lǐng)煙農(nóng)致富是煙葉技術(shù)員的重要職責(zé)
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;而且也當(dāng)過多年的營業(yè)員，零售技巧已經(jīng)被他摸了個透。
通過對商店經(jīng)營位置和租金的全方位考察，他的第一個店店址選在居民區(qū)人口較多，租金相對便宜的柴沂路北端
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對生產(chǎn)經(jīng)營全方位、多角度的全面覆蓋。一方面，當(dāng)制定信息化規(guī)劃或是進行信息系統(tǒng)的設(shè)計時，應(yīng)該以企業(yè)已有的制度文件為基準(zhǔn)，從一開始就做到信息系統(tǒng)流程與體系文件相匹配
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，全方位提升服務(wù)客戶的水平，將安全文化延伸至卷煙零售店中，使企業(yè)安全管理與打造服務(wù)品牌完美結(jié)合。一是客戶經(jīng)理通過零售客戶互動交流會、網(wǎng)上訂貨培訓(xùn)會、新辦證客戶培訓(xùn)會
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明河南中煙全員營銷在全方位推進，也大大推動了黃金葉銷售快速提升，美中不足的是潛力還挖掘不夠。
江西中煙2月28日召開了銷售暨全員營銷工作會議，制定出了新
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投訴服務(wù)電話進行了全方位，多渠道的宣傳。一是在縣城及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛宣傳橫幅；二是在昌寧電視臺全天4個黃金時段滾動播出宣傳內(nèi)容；三是在所有專賣車輛上粘貼
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開展“十個一”節(jié)約活動、鼓勵職工開展反邪教，樹立健康生活方式等等學(xué)習(xí)教育活動。有計劃、有步驟地開展全方位職工教育活動，使職工普遍接受科學(xué)文化普及教育，不斷提高
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“中華（大中華）”的全方位立體式宣傳，再加上“中華”這個代表品牌本身所擁有能夠與“茅臺”比肩的高價值和高影響力，讓“中華（大中華
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，要把監(jiān)督工作的內(nèi)容、工作流程、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)等固化于信息系統(tǒng)中，實現(xiàn)監(jiān)管工作從數(shù)據(jù)監(jiān)管、流程操作、監(jiān)控分析、智能預(yù)警等方面實現(xiàn)全方位監(jiān)控。當(dāng)然，行業(yè)有不少企業(yè)信息監(jiān)管系統(tǒng)
