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的改革發(fā)展任務(wù)，特別是疫情的嚴(yán)重沖擊，集團(tuán)全體干部員工，心中有大局，肩上有擔(dān)當(dāng)，同舟共濟(jì)、共克時艱，推進(jìn)疫情防控和復(fù)工
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指導(dǎo)的對象，哪些零售戶次之，客戶經(jīng)理要做到心中有數(shù)；節(jié)后哪些卷煙品牌是推介的重點(diǎn)，哪些品牌不宜過多推介，客戶經(jīng)理要了
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，也損害了整個行業(yè)在消費(fèi)者心中的形象。優(yōu)質(zhì)的電子煙企業(yè)不僅不怕監(jiān)管，反而自我監(jiān)督，擁抱監(jiān)管。在電子煙行業(yè)高速發(fā)展階段，行業(yè)相關(guān)監(jiān)管體系尚不
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;在給別人點(diǎn)煙的時候，也要注意一些常識，否則就會出丑甚至影響自己在別人心中的形象。當(dāng)自己給別人點(diǎn)煙時，首先要先打一次打火機(jī)，檢驗(yàn)一下打火機(jī)的火苗
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某電子煙行業(yè)資訊平臺上的心智占有率（品牌在消費(fèi)者心中占有的分量占品類整體所占有的分量的比率）更是達(dá)到了86%。大肆擴(kuò)張線下渠道，不免存在對分銷商、店家有監(jiān)管
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，而對“后任”想到的卻是缺點(diǎn)和不足。于是心中充滿抱怨，甚至不滿。情感上難以合拍，心理上難以接受，自覺不自覺地和新客戶經(jīng)理產(chǎn)生心理距離，如若
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，不反對使用電子煙。在消費(fèi)者心中，這種對電子煙的認(rèn)知還處于初步的認(rèn)知階段，本身就不利于電子煙行業(yè)的市場滲透。從競爭層面來講，比亞迪作為一個后來者
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營銷的基礎(chǔ)上，不斷加大細(xì)支、爆珠煙等新品的培育和推介力度?！ ×闶蹜魧O東海：我認(rèn)為好的品牌可以大大提升卷煙零售戶在消費(fèi)者心中的認(rèn)可度和滿意度。多年來，我一直堅(jiān)持
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消費(fèi)者心中的認(rèn)可度和滿意度。多年來，我一直堅(jiān)持品牌建設(shè)，取得了滿意效果。臨近春節(jié)，我會提前花時間去周邊走訪，同時還通過親朋好友幫助了解相關(guān)需求
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，籌措資金讓舊村換新貌，描繪出了一幅鄉(xiāng)村振興的美好畫卷?！ ≡L村情，聽民意，敲開脫貧之門 腳下沾滿多少泥土，心中才能沉淀多少感情
