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十分重視規(guī)范管理工作，能統(tǒng)一部署，層層傳導(dǎo)；對(duì)年初任務(wù)細(xì)化分解、逐項(xiàng)落實(shí)，有目標(biāo)、有主體；“應(yīng)招盡招”“四個(gè)全覆蓋”有思路、有措施
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，開展精益工具培訓(xùn)，開拓視野思路，著力奠定精益創(chuàng)建活動(dòng)的思想和智力基礎(chǔ)。
二是優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，把目標(biāo)緊盯在創(chuàng)新管理
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聯(lián)動(dòng)，積極拓展平臺(tái)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧工作氛圍，共同把企業(yè)文化建設(shè)工作搞好。充分利用職工大會(huì)、民主生活會(huì)、支部大會(huì)、黨課等組織大家講，講工作思路、講生活感悟
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，積極探索專賣管理新思路、新辦法；四是要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)拼搏精神，敢打硬仗，全方位加大對(duì)各類涉煙違法犯罪活動(dòng)的打擊力度，全面整頓規(guī)范全區(qū)
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、省局、市局三級(jí)示范合作社社長(zhǎng)、職業(yè)經(jīng)理參加調(diào)研座談會(huì)。
會(huì)上，鹽邊縣局就歷年來合作社發(fā)展模式、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況、建設(shè)存在的問題、下一步工作思路、煙農(nóng)合作社申報(bào)扶持資金使用方向向調(diào)研組
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，穩(wěn)健發(fā)展”要求，明確總體工作思路，確保規(guī)模要穩(wěn)、投資要穩(wěn)、隊(duì)伍要穩(wěn)，管理要進(jìn)、市場(chǎng)要進(jìn)、效益要進(jìn)。二是治企要依法。要努力推進(jìn)多元化企業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化
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實(shí)施意見》。堅(jiān)持以穩(wěn)定煙葉規(guī)模、穩(wěn)定煙葉銷售渠道、實(shí)現(xiàn)煙葉可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，以工業(yè)品牌需求為導(dǎo)向，認(rèn)真按照“整縣推進(jìn)、單元實(shí)施”工作思路
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聯(lián)合開展階段工作驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果作為過程補(bǔ)貼和鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的依據(jù)。石柱分公司負(fù)責(zé)人表示，要按照環(huán)環(huán)緊扣、步步緊逼、強(qiáng)化落實(shí)、嚴(yán)格考核的工作思路，將生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)到
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，提出烤后煙葉防潮保管，加強(qiáng)煙葉保管醇化的具體想法，以及如何組織做好快收、快調(diào)、快分選、快復(fù)烤的主要思路。并表示，普洱市公司一定會(huì)按工業(yè)反饋意見和指導(dǎo)
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要強(qiáng)化煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為煙農(nóng)種植煙葉提供便利，實(shí)現(xiàn)減工降本、效益最大化。四要進(jìn)一步創(chuàng)新育苗大棚綜合利用思路，廣開煙農(nóng)增收致富渠道。
近年來，
