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;提升企業(yè)核心競爭力等方面取得了一定成績，要求2014年班組建設要提升“四個水平”，推動班組建設向縱深推進：一是要強化指導，切實提升班組建設推進
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組織。要培育高素質(zhì)的社員，開展宜煙土地有效流轉(zhuǎn)。明年要在優(yōu)化煙葉種植主體和優(yōu)化煙葉種植區(qū)域上有新的突破；三是要抓好管理。要以財務管理為核心、以服務流程為主線，
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煙草在線河南消息 近年來，河南中煙許昌卷煙廠工會在班組建設中融入正向引領(lǐng)理念，以人本管理為核心，以文化管理為導向，構(gòu)建“五型”班組
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創(chuàng)新。
“‘紅塔山’品牌專用制絲生產(chǎn)線核心技術(shù)研究”項目是國家煙草專賣局“中式卷煙制絲生產(chǎn)線”重大專項項目，項目以實現(xiàn)“紅塔山”品牌的做大做強為最終目標，歷時3年
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;回顧總結(jié)2013年全省煙草物流工作，對2014年物流工作進行安排部署。
會議強調(diào)，物流是煙草行業(yè)的核心業(yè)務，更是黑龍江煙草發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢、實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的重要
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周濤強調(diào)，要把全面推進設備管理精益化的任務進一步落到實處：一是要真正領(lǐng)會精益管理的核心思想并加以應用，務求實效；二是要克服短板
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“‘紅塔山’品牌專用制絲生產(chǎn)線核心技術(shù)研究”項目是國家煙草專賣局“中式卷煙制絲生產(chǎn)線”重大專項項目，項目以實現(xiàn)“紅塔山”品牌的做大做強為最終目標，歷時3年，
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結(jié)合起來，讓“大成”文化理念入耳、入腦、入心、入行，促進“大成”文化核心理念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，促進煙站科學發(fā)展。
四是繼續(xù)加強職工隊伍建設。一方面要重視
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驅(qū)動企業(yè)文化的建設，引領(lǐng)職工隊伍素質(zhì)的提升，努力促使行業(yè)行為規(guī)范“外化于形”。
一是弘揚以行為規(guī)范為特色的文化旗幟。以“兩個至上”為核心的行為規(guī)范標準，
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的基礎(chǔ)上，為了加快4萬多畝煙田衛(wèi)生清理、土地冬耕凍垡進度，將4臺大型拖拉機開進坪壩營、朝陽寺和清坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個核心煙葉生產(chǎn)區(qū)域，以至少低于煙農(nóng)自己請人耕地費用
