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;全面提高技術(shù)中心建設(shè)水平。姜成康局長(zhǎng)的指示為我國(guó)煙草工業(yè)企業(yè)技術(shù)中心的建設(shè)和發(fā)展指明了方向。
目前,湖南中煙技術(shù)中心下設(shè)綜合辦公室、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科技項(xiàng)目管理辦公室、監(jiān)察室、產(chǎn)品研究所
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云煙區(qū)受災(zāi)點(diǎn)聽(tīng)匯報(bào)、實(shí)地查看、與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娊徽勥M(jìn)行了全面視察。視察結(jié)束后,已是中午12點(diǎn)鐘,早已過(guò)了吃午飯的時(shí)間,余云東及時(shí)在彩云“三場(chǎng)三中心”抗災(zāi)救災(zāi)
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、意識(shí)和行為習(xí)慣問(wèn)題,促進(jìn)員工全面發(fā)展和企業(yè)的成長(zhǎng)進(jìn)步。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,幫助員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,從根本上解決理想信念問(wèn)題。當(dāng)然也需要通過(guò)制度
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需求。近些年來(lái),上海集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、湖南中煙、湖北中煙、廣西中煙等等卷煙企業(yè)都將煙葉質(zhì)量全面評(píng)價(jià)與企業(yè)個(gè)性需求結(jié)合起來(lái),建立了科學(xué)實(shí)用的煙葉可用性“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”。
煙葉產(chǎn)區(qū)只能針對(duì)
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營(yíng)銷是一個(gè)新的卷煙企業(yè)與煙民直接對(duì)接的機(jī)遇。卷煙企業(yè)可以設(shè)立直營(yíng)體驗(yàn)店或者是委托卷煙商業(yè)企業(yè)設(shè)立體驗(yàn)店,然后讓消費(fèi)者能夠參與其中,更全面和直接的認(rèn)知自己企業(yè)的卷煙產(chǎn)品
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。因此,煙草專賣管理部門在開(kāi)展異地互檢互查時(shí)必須進(jìn)一步明確彼此職責(zé)。地市級(jí)煙草專賣管理部門要做好協(xié)調(diào)與監(jiān)管工作,要對(duì)參與異地互檢互查的基層專賣管理部門集中調(diào)配和全面部署。同時(shí)
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。全面鋪開(kāi)的宣傳推廣方式只適合于中低端卷煙,而當(dāng)前為了適應(yīng)“卷煙結(jié)構(gòu)上水平”的要求,對(duì)于黃鶴樓、芙蓉王等品牌的一、二類煙,則要根據(jù)零售戶的經(jīng)營(yíng)狀況、周圍消費(fèi)群
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主流,即融入到企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和日常運(yùn)營(yíng)中,把煙草行業(yè)形象建設(shè)納入企業(yè)全面管理體系,以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”為管理手段,以“依法行政、文明執(zhí)法
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,指導(dǎo)他人行為。
與提升綜合水平相結(jié)合。人際關(guān)系管理的根本是抓住人與人之間的關(guān)系,要以提升外部形象水平為目標(biāo),以提升內(nèi)部素質(zhì)能力為基礎(chǔ),全面
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不夠全面、隨意性和隨機(jī)性較大,往往不能全方位的衡量一個(gè)專賣管理員的價(jià)值。自推行了《尋烏縣案件信息收集實(shí)施方案》,我們發(fā)現(xiàn)部分專賣管理員苦于無(wú)從收集案件線索,存在