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“支點(diǎn)”，提高生產(chǎn)力。完善設(shè)施體系、經(jīng)營體系、流通體系、服務(wù)體系和信息體系等“五大”體系建設(shè)，推進(jìn)減工降本、提質(zhì)增效。
三是緊扣專業(yè)化建設(shè)“支點(diǎn)”，提高
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部門結(jié)合該市地形地貌，圍繞煙農(nóng)增收增效和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，積極與農(nóng)業(yè)管理部門協(xié)調(diào)溝通，大量引進(jìn)不同機(jī)型，引導(dǎo)并支持農(nóng)機(jī)大戶、種植大戶、農(nóng)民專業(yè)
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，各支部緊緊圍繞“抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)規(guī)范、精管理、增效益、促發(fā)展”的工作主線，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，依規(guī)治企，黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作取得了明顯成效
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和全國煙葉工作電視電話會(huì)議精神，按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持把控制總量作為煙葉工作的首要任務(wù)，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、特色、生態(tài)、安全
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、作業(yè)效率與作業(yè)水平，加快煙葉生產(chǎn)機(jī)械化進(jìn)程，促進(jìn)減工降本增效。
一是強(qiáng)化管理。高度重視煙農(nóng)合作社管理隊(duì)伍建設(shè)，使管理人員掌握先進(jìn)、科學(xué)的管理知識(shí)
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煙葉提質(zhì)增效新作為；始終把卷煙打假打私放在突出位置，高度重視專賣內(nèi)管工作，爭創(chuàng)專賣打假新作為；著力打造“三個(gè)新優(yōu)勢”、調(diào)動(dòng)“兩個(gè)積極性
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增產(chǎn)10%以上，每畝節(jié)本增效達(dá)500元以上。
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四是加大督查考核力度?？h政府將成立烤煙生產(chǎn)嚴(yán)控規(guī)模專項(xiàng)督查組，對全縣嚴(yán)控規(guī)模工作開展全面督查，將督查結(jié)果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)煙費(fèi)用、提質(zhì)增效獎(jiǎng)懲掛鉤；煙草公司
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增效，始終把嚴(yán)控規(guī)模作為煙葉工作的出發(fā)點(diǎn)，在全縣煙區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）委會(huì)、煙站點(diǎn)部署設(shè)立嚴(yán)控規(guī)模政策法規(guī)咨詢點(diǎn)，深入實(shí)地開展嚴(yán)控
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，控總量是基本方針，抓規(guī)范是保障措施，促增收是長久之計(jì)。
要準(zhǔn)確研判形勢、找準(zhǔn)方向、主動(dòng)作為，在控制規(guī)模、把握市場、提質(zhì)增效上狠下功夫，
