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也有少部分特別是食雜店類客戶對(duì)亮證不夠重視。
10.虛擬客戶的問題。一是煙草是特殊的專賣品，國(guó)家實(shí)行“總量控制，稍緊平衡”的銷售策略，市場(chǎng)上存在一些緊俏煙
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的聘用人員不斷增多，導(dǎo)致隊(duì)伍的綜合素質(zhì)參差不齊，整體水平和能力不平衡。
2.思想認(rèn)識(shí)不足。部分專賣執(zhí)法人員思想停留在過去的階段沒有與時(shí)俱進(jìn)，缺乏新形勢(shì)下
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煙葉質(zhì)量和純度的作用充分體現(xiàn)出來；通過真分實(shí)分，把好煙分出來、收進(jìn)來，平衡眼光，均衡收購(gòu)，前后一致，讓煙農(nóng)輕輕松松
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應(yīng)根據(jù)卷煙消費(fèi)趨勢(shì)訂購(gòu)卷煙，掌握各個(gè)卷煙品牌的消費(fèi)潛力，使得卷煙產(chǎn)品處在“稍緊平衡”狀態(tài)，既滿足卷煙零售需要，也有效地緩解卷煙的庫(kù)存壓力
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，同行是冤家，別人吃肉自己喝湯，心理上的平衡有時(shí)也會(huì)提供一些有用的信息，知己知彼了，還有擺不平的事情？
三是要做
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供給水平。一是通過普及應(yīng)用九大實(shí)用技術(shù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，九大實(shí)用技術(shù)是：工廠化育苗、商品化供苗、測(cè)土平衡配方施肥、病蟲害綜合防治、密集式烤爐、智能化烘烤、“準(zhǔn)采證”制度、高標(biāo)準(zhǔn)
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的條件下，選擇裝載量和靈活運(yùn)輸平衡的車型。而對(duì)農(nóng)村配送，盡量選擇裝載容量大的車型。要合理選擇運(yùn)輸方式，對(duì)非核心的干線運(yùn)輸，根據(jù)成本來選擇自營(yíng)還是外包
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顧客的角度去尋找解決的辦法，才能讓他們不快的心情得到釋放，心理才能平衡。這樣，才能達(dá)到事半功倍的效果。
一天，一位陌生的男顧客來店里
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”，更加注重依法和規(guī)范建設(shè)，更加兼顧“質(zhì)”與“量”的平衡，更加重視質(zhì)量和效益的提升。
臨滄新煙區(qū)開發(fā)在種植規(guī)模和質(zhì)量特色上，實(shí)現(xiàn)了奮發(fā)有為
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;只見一位年輕的姑娘表演雜耍，她把勺把咬在嘴上，鏟刃站在勺沿上，碗底頂在鏟柄上滴溜瘋轉(zhuǎn)，玩起了平衡技巧。無論身旁的人拿來的勺子、鏟子、盤子、筷子
