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/企業(yè)名稱
“中國煙草”從行業(yè)屬性來看，是一個(gè)行業(yè)的識別符號。但如果從國際煙草市場的競爭格局來看，或者說在中國煙草涉及非煙業(yè)務(wù)時(shí)，以“中國煙草”名字出現(xiàn)
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八化”的工作格局，大力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，以“整縣推進(jìn)、單元實(shí)施”的工作思路，大規(guī)模推進(jìn)中低產(chǎn)田改造以及高標(biāo)準(zhǔn)配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全方位轉(zhuǎn)變
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模式初見端倪，大企業(yè)、大品牌、大市場格局趨勢日益明顯，卷煙工廠職能定位已由生產(chǎn)經(jīng)營型向生產(chǎn)管理型全面過渡。內(nèi)外環(huán)境的變遷必然會(huì)對卷煙工廠的企業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)觀和發(fā)展觀帶來沖擊與
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，省外名優(yōu)煙，我認(rèn)為卷煙品系要以“532”做格局。也就是低檔煙占五成、中檔煙占三成、高檔煙占兩成，酒水的銷售也要按照這種辦法；二是實(shí)行開放式銷售
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由于世界經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展變化，全球煙草格局也發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，國家局針對當(dāng)今國際和國內(nèi)的煙草形勢，及時(shí)調(diào)整煙葉生產(chǎn)發(fā)展政策，逐步削降庫存
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的競爭格局對原料供應(yīng)提出了更高要求。
需求拐點(diǎn)逼近，市場競爭日益加劇。新形勢下，就連或多或少懷有“皇帝女兒不愁嫁”心理的云南煙區(qū)，也逐漸感覺到了壓力。“種什么
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了“分工協(xié)作”的格局。一只鼻煙壺從切料、修胚、掏底，到拋光、配頂，每道工序都有各自的技術(shù)要領(lǐng)。所謂藝有專攻，不同作坊的藝人，也各有擅長的領(lǐng)域。每
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們的聰明才智所折服：這種相間生長的格局，會(huì)讓煙葉在生長的過程中，自然吸附香草的靈氣。與花毗鄰，特別是成片種植的薰衣草、大馬士革玫瑰、還有充滿詩情畫意
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的工作重點(diǎn)之一；近些年來，該鄉(xiāng)利用得天獨(dú)厚的自然條件，著力發(fā)展棘胸蛙、竹鼠、黃茶、香豬等特色生態(tài)種養(yǎng)業(yè)，已初步形成了一村一品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局
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Cigars，此前阿塔迪斯占有其51%的股權(quán)。對阿塔迪斯占有哈伯納斯公司50%的股份，帝國煙草繼續(xù)通過阿塔迪斯持有。
并購績效
帝國煙草并購阿塔迪斯改變了世界煙草產(chǎn)業(yè)格局
