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科技賦能、數(shù)據(jù)領(lǐng)航優(yōu)化執(zhí)法格局、筑牢監(jiān)管防線。為推進(jìn)現(xiàn)代化信息技術(shù)與專賣監(jiān)管深度融合，他們構(gòu)建“智慧專賣”數(shù)字化應(yīng)用體系，涵蓋1個一體化專賣監(jiān)管平臺、9個業(yè)務(wù)功能模塊、N個個
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緝私局表示，將與煙草部門建立長效機(jī)制，不斷拓展執(zhí)法協(xié)作深度，加強(qiáng)聯(lián)合打擊；推動平臺建設(shè)，通過建立完善數(shù)據(jù)清洗、篩選的算法模型
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檢查頻率與深度，并輔以重點(diǎn)監(jiān)控技術(shù)手段。實(shí)踐表明，該模式實(shí)施一年后，執(zhí)法檢查總頻次降低約 40%，但針對 C、D 類戶的有效檢查覆蓋率達(dá)到 98
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培訓(xùn)緊扣物流管理診斷核心需求，課程設(shè)計科學(xué)系統(tǒng)。行業(yè)專家就管理診斷工作背景、戰(zhàn)略意義及管理診斷工作指南進(jìn)行深度解讀，讓學(xué)員們深刻認(rèn)識到管理診斷對優(yōu)化物流流程、提升運(yùn)行效率
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，是邵陽市局（公司）對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展困境的深度洞察與破局之舉。邵陽煙區(qū)地處丘陵地帶，一直以來依賴人工運(yùn)輸模式，深陷“兩高兩低”的泥沼
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的做法，相信對廣大卷煙零售戶后續(xù)做好卷煙銷售具有一定的參考價值和借鑒意義。一、場景營銷，沉浸體驗(yàn)零售戶孫燦榮告訴筆者，他通過深度挖掘“5.1”假期游客出行特點(diǎn)及
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五一前夕，筆者作為普通消費(fèi)者，通過走訪調(diào)查、電話訪談、日常聊天問詢和集中面對面交流等方式，對縣城煙草市場做了一番深度調(diào)查。以下就是調(diào)查基本情況和分析歸納意見
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，雙方在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)管理、隊伍建設(shè)等方面開展了深度對接與交流，書寫了行業(yè)合作生產(chǎn)的一段“佳話”。技術(shù)迭代升級、產(chǎn)量穩(wěn)定增長、管理提質(zhì)增效，作為上海煙草集團(tuán)
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文明執(zhí)法標(biāo)桿單位，全力打造新時代煙草專賣執(zhí)法隊伍。敢于變道超車、越己攀登，推動數(shù)字技術(shù)和企業(yè)管理深度融合?！⒅贫葓?zhí)行剛性，破執(zhí)行不力慣性。深入開展“制度執(zhí)行
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發(fā)展路徑，構(gòu)建良好的合作生態(tài)、管理生態(tài)推動生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級。貴州省煙草科學(xué)研究院抗性育種團(tuán)隊開展煙草抗青枯病基因鑒定及分子標(biāo)記開發(fā)工作。順勢、迎勢、乘勢
