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，全方位培養(yǎng)新工思考和動手能力?！拔?guī)降苁潜晨谠E的?！毖τ老烧f，干了36年，什么時間做什么操作她早已爛熟于心，用耳朵聽、眼睛看就能知道機器出
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苗發(fā)放，分級揀選，煙葉烘烤，燃料代扣，煙葉運輸，設(shè)備、農(nóng)機維修管護等工作，全方位為烤煙生產(chǎn)服務(wù)?！ 楹献魃缟鐔T發(fā)
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；文案、游戲、視頻、直播等多角度、立體化、全方位的傳播方式，為消費者輸出品牌或產(chǎn)品諸如歷史積淀、文化塑造、行業(yè)占位、價值引領(lǐng)等多方內(nèi)涵，在潛移默化中影響消費者在“軟
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實際行動，在助力脫貧攻堅等方面取得了相應(yīng)成效?！ ∽杂X融入黨和國家工作大局，以全方位幫扶舉措決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅。實施對外捐贈項目141個，投入資金1566.65萬元
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對于零售終端建設(shè)，確實是一個不斷更新認(rèn)知、持續(xù)發(fā)力投入的過程與堅持。面對7-11、全家、便利蜂、天貓小店、京東便利店的入侵與下沉，盡管行業(yè)早已鉤織起全形態(tài)提供、全方位覆蓋
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，讓行業(yè)科技推動煙草行業(yè)健康發(fā)展。要全方位推進協(xié)同創(chuàng)新，積極引進高端人才，加強同高等院校、科研院所協(xié)作，實現(xiàn)更高水平的科技創(chuàng)新，以解決
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;原因在于消費者已經(jīng)形成了一定的消費習(xí)慣，同時對哈羅單車的品牌已經(jīng)有了很大認(rèn)可?！ ≌\然，哈羅的成功離不開螞蟻金服從資金到資源的全方位扶持，但如果哈羅從一
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全方位、全角度、全鏈條改造：利用5G+工業(yè)應(yīng)用為數(shù)字化車間賦能；利用大數(shù)據(jù)分析為市場營銷提供支持；利用數(shù)據(jù)采集與一體化管理為智能倉儲物流管理提質(zhì)增效
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、全力打造高素質(zhì)干部隊伍。一是建立全方位、多層次、立體化的考察識別機制。做好日常了解，充分運用調(diào)研談話，辯證分析研判，把日常了解、調(diào)研談話掌握的情況，
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能力顯著提升。全方位培養(yǎng)引進使用人才，打造高素質(zhì)創(chuàng)新人才隊伍。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導(dǎo)向的科技人才評價體系，進一步暢通和落實行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才成長通道
