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實(shí)施后續(xù)監(jiān)管,做到公平、公正、公開(kāi)。二要加強(qiáng)制度建設(shè),制定科學(xué)合理的后續(xù)監(jiān)管制度及具體措施,逐步建立后續(xù)監(jiān)管長(zhǎng)效工作機(jī)制。三要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,定期
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那么,積分制的實(shí)施具體標(biāo)準(zhǔn)有哪些呢?主要應(yīng)該明確的就是積分對(duì)象、積分周期以及積分指標(biāo)這三項(xiàng):
積分對(duì)象:零售客戶積分制應(yīng)秉承公平、公正原則
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二是建立移動(dòng)辦公平臺(tái)。在今年的嚴(yán)峻的銷(xiāo)售形勢(shì)下,工作日益繁重,為提高工作效率,減輕工作負(fù)擔(dān),樂(lè)山煙草利用3G網(wǎng)絡(luò)和虛擬主機(jī)技術(shù),
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,積極配合內(nèi)管部門(mén)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)內(nèi)客戶卷煙落地銷(xiāo)售的監(jiān)管。二是客觀真實(shí)維護(hù)客戶基礎(chǔ)信息,進(jìn)一步體現(xiàn)誠(chéng)信星級(jí)公平、公正競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。三是健全對(duì)大戶監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)控
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“高位求進(jìn)、稍緊前移”的營(yíng)銷(xiāo)思路,在烈日下,我們挨家挨戶走訪,推廣移動(dòng)辦公平臺(tái);在風(fēng)雨中,我們?yōu)椤?33客戶”落實(shí)銷(xiāo)售任務(wù)
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、商業(yè)企業(yè)剔除非市場(chǎng)因素,為各個(gè)工業(yè)企業(yè)提供公平、公正的品牌競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。北京市公司重新制定《品牌進(jìn)退規(guī)則》,從品牌、價(jià)區(qū)、低焦低害三個(gè)維度對(duì)市場(chǎng)上的卷煙規(guī)格進(jìn)行重新梳理,
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,加強(qiáng)對(duì)貨源分配環(huán)節(jié)的核實(shí),促進(jìn)貨源分配更加公平、公正,并做好公開(kāi)工作。
二是建立調(diào)查核實(shí)工作檔案。對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常線索、核實(shí)的事實(shí)情況、調(diào)查認(rèn)定的事實(shí)證據(jù)和具體
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私心,做事公平。這樣的村干部大伙兒才擁護(hù)?!?0歲的村民王清民說(shuō),通過(guò)一系列有效舉措,王清軍打開(kāi)了工作局面。在他上任半年后,村里召開(kāi)了第一次全體
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;采用得分競(jìng)賽式提高榮譽(yù)感和積極性,教學(xué)過(guò)程學(xué)員參與度高、提問(wèn)回答積極性高、互動(dòng)游戲踴躍積極、有獎(jiǎng)有懲公平公正,將“教”轉(zhuǎn)化為一堂生動(dòng)的學(xué)習(xí)興趣培養(yǎng)課,將“學(xué)
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人生地不熟的地方,張大伯和裁判均接受其建議,說(shuō)后面的比賽更改場(chǎng)地,彰顯公正、公平吧。
筆者點(diǎn)評(píng):其實(shí)做生意就要講究人緣?,F(xiàn)如今,零售店