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”，即：統(tǒng)一一個思想，把煙草打假作為政府和部門自己的事情抓好、抓出成效；建立一個機(jī)制，形成工作聯(lián)系、信息共享、案件查辦的協(xié)調(diào)
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、品牌創(chuàng)新基地。湖南中煙積極整合外部資源，基于知識共享、技術(shù)共享、資源共享、成果轉(zhuǎn)化，以“煙草科技創(chuàng)新精英年會”為載體，系統(tǒng)構(gòu)建“4+1”大科研合作
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我們的競爭對手。因此，對于消費(fèi)者信息，應(yīng)該做為商業(yè)企業(yè)的核心資源來處理。
（2）信息共享。工、商、零之間的信息共享。不僅僅是貨源信息、市場信息
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品牌升級版中，從橫向上看，A地與B地的煙草商業(yè)企業(yè)的服務(wù)行為不再相互獨(dú)立，而是同生共體、左右協(xié)同、共建共享；從縱向上看，煙草行業(yè)上級
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，二級19人，不斷提升內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)技能，集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍不斷壯大。
加大各類課程開發(fā)，搭建知識共享平臺
開發(fā)鑒定培訓(xùn)教材，
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知識管理提供了良好的平臺和工具，好的技術(shù)手段可更為有效地推進(jìn)知識的傳遞與復(fù)用，使組織知識從技術(shù)上實(shí)現(xiàn)積累、存儲、共享與應(yīng)用全過程的現(xiàn)代化的運(yùn)作支持，成為了知識
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、自主經(jīng)營、自我服務(wù)、自負(fù)盈虧。堅(jiān)持“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”，實(shí)行民主管理、民主決策和民主監(jiān)督，做到民辦、民管、民受益。理順合作社與基層站的關(guān)系，煙草部門起引導(dǎo)、服務(wù)
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、租賃機(jī)械、銷售產(chǎn)品、共享技術(shù)信息的合作體；有利于共同經(jīng)營森林，克服生產(chǎn)周期長的弱點(diǎn)，形成有效的資金流；有利于聯(lián)合從事林產(chǎn)品加工業(yè)，
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的余熱共享烤房，裝煙室采用連體結(jié)構(gòu)，3-6座為一組，在每組烤煙室中部位置，用余熱共享通道相串連，在余熱共享通道上每個裝煙室的中間
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；共建共享，就是要堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持發(fā)展靠大家、發(fā)展為大家，企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一心、和諧共進(jìn)，真正做到企業(yè)與員工共同成長、共同進(jìn)步、共同
