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。進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，著力在“查問(wèn)題、找原因、訂措施”上下功夫，放下包袱往前趕，放開(kāi)手腳干工作。通過(guò)多種行之有效
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營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中的零售戶信息進(jìn)行核對(duì)并記錄備案，每周匯總營(yíng)銷(xiāo)科頻繁修改卷煙零售戶類別、訪銷(xiāo)電話等信息，對(duì)出現(xiàn)不同零售戶訂貨電話相同或銀行結(jié)算賬號(hào)相同的情況，分析原因并
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;顧客每天早上都是擠得里一層外一層的。過(guò)了幾天，老板招來(lái)兩個(gè)新員工幫忙賣(mài)早點(diǎn)。估計(jì)是成本控制的原因，新招來(lái)的一個(gè)老，一個(gè)小，老的動(dòng)作不麻利
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煙草在線據(jù)馬來(lái)西亞國(guó)家通訊社報(bào)道編譯 印度尼西亞當(dāng)局在實(shí)施禁煙政策方面正面臨著一個(gè)難題，部分原因是因?yàn)樵S多人仍然拒絕相信吸煙對(duì)健康是有害的。
印尼衛(wèi)生部環(huán)境衛(wèi)生和疾病控制中心
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心臟病發(fā)作的住院率。
“戒煙能夠使冠心病一年內(nèi)過(guò)早死亡的額外風(fēng)險(xiǎn)減半，戒煙10至15年的人，與不吸煙的同齡人相比，能夠遠(yuǎn)離額外的所有原因死亡率。”勞格森博士在
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級(jí)調(diào)研員李賢茂、監(jiān)察部部長(zhǎng)馬洗凡到會(huì)指導(dǎo)。
廠長(zhǎng)何強(qiáng)代表分廠領(lǐng)導(dǎo)班子從班子帶頭踐行黨的先進(jìn)性和純潔性要求、班子對(duì)照純潔性需整改的主要問(wèn)題和原因以及深化班子純潔性建設(shè)具體措施三個(gè)方面，對(duì)分
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，并提出對(duì)吸煙者罰款500元至3萬(wàn)元。但一年之后，禁煙并不徹底，究其
原因，一是處罰沒(méi)有細(xì)則可操作，二是各單位實(shí)行義務(wù)控?zé)?/div>
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;實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，并做好客戶的卷煙陳列指導(dǎo)，將重點(diǎn)培育卷煙擺放在柜臺(tái)顯要位置。
三、及時(shí)收集重點(diǎn)品牌動(dòng)銷(xiāo)信息。利用信息系統(tǒng)分析零售客戶未訂購(gòu)的原因，有針對(duì)性
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（公司）活動(dòng)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，努力查找全省行業(yè)基層建設(shè)工作存在的差距和不足，并認(rèn)真分析原因，提出有針對(duì)性的解決措施。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
