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是什么？
曹磊：主要難題包括基礎(chǔ)設(shè)施與管理制度尚不完善；配送成本高且服務(wù)網(wǎng)絡(luò)亟待形成與整合；物流服務(wù)水平普遍較低；各地政府及企業(yè)的重視
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不足，改進(jìn)了加香加料措施，卷煙企業(yè)也加快了高科技的投入，基本形成了一些風(fēng)格獨(dú)特的卷煙產(chǎn)品，迎合了全國(guó)各地的卷煙消費(fèi)者。在煙草企業(yè)與煙葉生產(chǎn)的努力下
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葉機(jī)、地毯式剪葉機(jī)系列農(nóng)機(jī)具。
烤煙育苗技術(shù)的重大變革，催生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織管理模式，一座座“育苗工廠”在全省各地建成，使煙草育苗走上規(guī)范化管理、專業(yè)化
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行業(yè)各地都在開展規(guī)范性文件清理工作。行業(yè)媒體報(bào)道，為深入推進(jìn)制度建設(shè)工作，提高規(guī)范性文件的合法性和可行性，根據(jù)山東省煙草專賣局（公司）
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，一邊是員工高報(bào)酬、多獎(jiǎng)金的人力成本，零售商老板們只好“夾著尾巴”賺錢。
??? 近來，記者針對(duì)全國(guó)各地有代表性的超市進(jìn)行了走訪和調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容
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的公開、公平和公正，有利于贏得廣大群眾和零售商戶的理解和支持，促進(jìn)卷煙市場(chǎng)的健康發(fā)展。
因地制宜，動(dòng)態(tài)管理
近年來，全國(guó)各地紛紛出臺(tái)
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，從今年4月份以來，全國(guó)各地區(qū)工業(yè)公司圍繞2011年“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)作為重點(diǎn)工作，都在有條不紊的進(jìn)行中。上周，貴州中煙畢節(jié)卷煙廠黨群黨支部圍繞
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目前來看，區(qū)域內(nèi)擴(kuò)張仍是主流，超市的異地?cái)U(kuò)張受各地普通消費(fèi)品的代理商體制，以及越來越稀缺、也越來越貴的優(yōu)質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)制約也比較大，所以
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，主要負(fù)責(zé)與用戶的交流和溝通，及時(shí)收集用戶對(duì)產(chǎn)品的意見和個(gè)性化需求。一年365天，有200多天全國(guó)各地跑。
在市場(chǎng)部，像楊立婕這樣的一線市場(chǎng)
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背書。
“貴煙”，這是貴州中煙的核心品牌。在20世紀(jì)80年代左右，“貴煙”品牌曾經(jīng)走紅于全國(guó)各地，“一云二貴三中華”在當(dāng)時(shí)的廣為流行，讓“貴
