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申請(qǐng)煙草證的相關(guān)條例。如果用欺騙或者其他不正當(dāng)?shù)?em class="term">手段操作,即便暫時(shí)獲得了煙草證,一旦被相關(guān)部門(mén)查出,就會(huì)立即撤銷(xiāo)。并且,申請(qǐng)人3年內(nèi)再次提出申請(qǐng)
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;是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、打破慣性思維、突破常規(guī)手段、創(chuàng)新管理理念和工作方法的有益探索,將為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展摸索出一條更加有效的路徑。充分認(rèn)識(shí)到推行OKR管理是落實(shí)企業(yè)整體規(guī)劃的有力
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沒(méi)有用」的道理好懂,但結(jié)果難免讓人沮喪。也有手段單一、空間逼仄的局限。目前對(duì)于成熟品規(guī)的維護(hù),大家普遍的做法是依據(jù)價(jià)格、動(dòng)銷(xiāo)、庫(kù)存等關(guān)鍵指標(biāo),通過(guò)投放建設(shè)來(lái)穩(wěn)定
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變化特點(diǎn),敏銳洞察終端發(fā)展方向,積極應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代技術(shù)和管理手段,用創(chuàng)新的力量升級(jí)動(dòng)力引擎,使終端建設(shè)工作始終跟上時(shí)代腳步
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為重點(diǎn),構(gòu)建以“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管為基本手段、信用監(jiān)管為基礎(chǔ)、APCD重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充的新型市場(chǎng)監(jiān)管體系。大力推進(jìn)分級(jí)分類(lèi)差異化監(jiān)管。在依法推行“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管的基礎(chǔ)上,建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
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的關(guān)系,許多優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員和客戶(hù)之間的關(guān)系并非僅僅業(yè)務(wù)上合作關(guān)系,并非僅僅依靠贈(zèng)送小禮品、聚餐、送品鑒酒等物化層面公關(guān)手段達(dá)成深交,而是發(fā)現(xiàn)客戶(hù)背后的愛(ài)好成為
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近期較火的“甜潤(rùn)的徽煙”為例,拿來(lái)略作一點(diǎn)探討。? 體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)是追求消費(fèi)愉悅 盡管用于促進(jìn)消費(fèi)體驗(yàn)的手段很多,但是萬(wàn)川歸海,消費(fèi)體驗(yàn)的結(jié)果只有兩種
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,及時(shí)制定對(duì)策防止故障發(fā)生或擴(kuò)大化,將預(yù)防性維修逐步過(guò)渡為預(yù)知性維修?! ?bào)廢處置期。通過(guò)技術(shù)和加工手段恢復(fù)備品備件已經(jīng)喪失的功能,實(shí)現(xiàn)備件利舊使用,是
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監(jiān)管、密切協(xié)同、綜合治理”的格局;在服務(wù)客戶(hù)方面,創(chuàng)新客戶(hù)服務(wù)手段,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”,在增值服務(wù)和差異化服務(wù)上下功夫,為零售
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;是一種營(yíng)銷(xiāo)的變革,對(duì)于煙草品牌來(lái)說(shuō),既是短時(shí)間的疫情環(huán)境影響下的“非常手段”,也是當(dāng)下在行業(yè)日益嚴(yán)峻的傳播環(huán)境中尋求突破的一種“常規(guī)手段”,