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，煙草公司會(huì)加大投放蘭州（細(xì)支飛天夢(mèng)）的力度，滿(mǎn)足更多消費(fèi)者的需求?？吹剿麄兡軌蛸I(mǎi)到自己喜歡的卷煙品牌，身為一個(gè)卷煙零售人
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目標(biāo)任務(wù)相對(duì)有把握，貨源投放的持續(xù)收緊，再加上自律互助的氛圍營(yíng)造，大品牌的狀態(tài)有了明顯的提升，讓零售戶(hù)賺錢(qián)才是硬道理，零售戶(hù)有信心
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;筆者認(rèn)為卷煙消費(fèi)環(huán)境建設(shè)應(yīng)分為“前、中、后”三個(gè)層面。
（一）卷煙消費(fèi)前層面包括建立卷煙消費(fèi)需求分析平臺(tái)以便研發(fā)、投放消費(fèi)者需要的卷煙；建立產(chǎn)品宣傳
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甚至需要依靠低端的「初心」來(lái)緩解壓力。
雖然中華情況特殊一些，中華的增長(zhǎng)并不是完全由需求決定的供求關(guān)系，價(jià)值感的維護(hù)可以通過(guò)適當(dāng)?shù)?em class="term">投放調(diào)控加以修繕，再加上
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;不是單純的人員上緩一緩、投放上緊一緊、貨源上控一控，抓緊時(shí)間修復(fù)生態(tài)、調(diào)整狀態(tài)、豐富形態(tài)。
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三悅在沒(méi)有目標(biāo)合理、過(guò)程清晰、評(píng)價(jià)科學(xué)的『嚴(yán)格規(guī)范』，不過(guò)是緣木求魚(yú)
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”的模式進(jìn)行過(guò)程管理。今年1～8月，攀枝花市局（公司）開(kāi)展新品貨源投放監(jiān)控分析1萬(wàn)余戶(hù)次，工商協(xié)同診斷新品培育50余次。
在活動(dòng)
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，定期匯總分析查獲真煙案件卷煙的品牌、數(shù)量、來(lái)源情況以及大要案件情況，通過(guò)落實(shí)每月的走訪(fǎng)制度，充分調(diào)查轄區(qū)卷煙社會(huì)庫(kù)存情況，對(duì)轄區(qū)超市場(chǎng)容量投放
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；可以全方位了解消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、吸食習(xí)慣，以及消費(fèi)者對(duì)各個(gè)卷煙品牌的反饋意見(jiàn)，為日后的卷煙投放、布局安排提供第一手資料。
內(nèi)部互動(dòng)，重點(diǎn)在于專(zhuān)銷(xiāo)互動(dòng)
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經(jīng)驗(yàn)，在全市率先試點(diǎn)設(shè)置室外吸煙區(qū)，引導(dǎo)煙民合理投放煙頭，助力文明城市創(chuàng)建。按照計(jì)劃，今年年底前羅湖將完成807處室外吸煙區(qū)的設(shè)置。文明吸煙廣泛
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;配以簡(jiǎn)約大氣的包裝；以“三個(gè)滿(mǎn)意”的良知理念布局投放策略、價(jià)位定位；讓眾多消費(fèi)者感受這款煙價(jià)格適中但是可以媲美千元擋的口感！
當(dāng)下時(shí)代的發(fā)展
