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意味著煙草消費不是隨著價格按比例變化的，即10%的價格上漲將會導(dǎo)致銷量下降的幅度不到10%。為了更清楚地說明，每包30比索的稅收將會使最受歡迎品牌的價格提高50%，
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收購環(huán)節(jié)對上中等煙比例進行調(diào)整控制。通過各環(huán)節(jié)的措施落實，陸良進一步鞏固育苗階段的品種純化工作。
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的同時，占用統(tǒng)一比例的面積用于“感動標(biāo)識”，這樣既統(tǒng)一了標(biāo)識，又不要零售客戶花錢。會議指出：在制作店面招牌過程中，一定要零售客戶
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;不僅在價值、科技、設(shè)計三大元素上均居最高水準(zhǔn)，其秉承中華品牌“多地區(qū)、小
比例”的配方設(shè)計原則，匯集各地優(yōu)質(zhì)煙葉，堅持專線、專車、專人的“三?！敝圃旃に?/div>
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平衡”講求以人的健康為本位來實現(xiàn)人與社會、自然之間的和諧?！按笾腥A”平衡了高質(zhì)配方與原料稀缺的關(guān)系，匯集各地最優(yōu)煙葉，采用“多地區(qū)、小比例”配方設(shè)計原則，加上自主研發(fā)
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發(fā)生了變化。硬中華的自吸用煙比例逐年提升，軟中華在禮品、商務(wù)用煙市場的檔次感逐年下降，零售800元/條以上越來越成為高檔禮品市場的主流。因此，“中華”品牌需要
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;沃爾瑪做出控股決定。由此沃爾瑪?shù)某止?em class="term">比例由20%增至近51%。此舉意味著沃爾瑪成為1號店的最大股東，并正式控股1號店。不過，盡管雙方已達成協(xié)議，但該筆交易的完成
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了房租、水電費等經(jīng)營成本的壓力，在年后無賴地選擇另謀他路，而放棄門店經(jīng)營的方式。節(jié)后，從各地反饋的情況看，申請停業(yè)的經(jīng)營戶比例達到了2.9
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消費具有致癮性，盡管越來越多的煙民渴望能戒煙，但是實際上能戒煙的煙民比例很小，煙草的消費仍在很長時間內(nèi)保持穩(wěn)定或略有下降，這就意味著為煙民提供的減
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”方針科學(xué)設(shè)崗。通過競聘，機關(guān)在崗人員由49人降至39人，基層煙葉收購站點、專賣管理所工作人員由15人增加到25人，基層員工比例從23%提高到39
