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加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督管控。參照年度重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)分解情況，積極組織修訂完善《2018年績(jī)效考核指標(biāo)》和年度績(jī)效考核辦法和相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)考核機(jī)制，嚴(yán)格按照各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)明確的責(zé)任部門(mén)
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;落實(shí)執(zhí)行到位。扎實(shí)做實(shí)元春目標(biāo)規(guī)劃、分解及關(guān)鍵目標(biāo)考核管理，確保責(zé)任層層落實(shí)到位，按照以日保周、以周保月的思路，強(qiáng)化目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程管控，確保目標(biāo)推進(jìn)
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的全面深入排查，落實(shí)管控措施，實(shí)施對(duì)各環(huán)節(jié)開(kāi)展拉網(wǎng)式全覆蓋的排查治理，集中整治火災(zāi)隱患和消防違法行為，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要按照隱患
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責(zé)任范圍內(nèi)安全工作細(xì)化量化，層層分解，確保年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)順利完成。三是進(jìn)一步推行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)管理，強(qiáng)化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控，簽訂重點(diǎn)崗位安全承諾書(shū)
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;落實(shí)“五個(gè)統(tǒng)籌”“五個(gè)深挖”要求，調(diào)優(yōu)市場(chǎng)狀態(tài)，管控進(jìn)度節(jié)奏，保持市場(chǎng)良好態(tài)勢(shì)。
貴州省局（公司）煙葉處、卷煙處、省煙科院
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品種，做到品種與地塊基本相適，堅(jiān)決杜絕非計(jì)劃品種種植，從種子發(fā)放管理入手，嚴(yán)格育苗、移栽各環(huán)節(jié)的管控工作?！?
突出主體選擇，
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加工專(zhuān)業(yè)化管理模式，廣泛開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。四是在抓生產(chǎn)、強(qiáng)質(zhì)量上下功夫。狠抓工廠建設(shè)，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，狠抓過(guò)程品質(zhì)管控，加強(qiáng)
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指標(biāo)為基礎(chǔ)，建立健全卷煙物流對(duì)標(biāo)體系，積極探索分類(lèi)對(duì)標(biāo)，增強(qiáng)物流對(duì)標(biāo)工作的系統(tǒng)性、規(guī)范性、實(shí)效性和導(dǎo)向性，促進(jìn)物流運(yùn)行能力和管控水平全面提升。
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前后卷煙銷(xiāo)售黃金時(shí)機(jī)，充分利用人口返鄉(xiāng)、婚慶宴席、大型工程等消費(fèi)市場(chǎng)，切實(shí)抓好主題營(yíng)銷(xiāo)、駐店推銷(xiāo)、集市促銷(xiāo)和陣地拓銷(xiāo)。
突破查堵兩難的困境，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)管控工作
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“對(duì)標(biāo)全國(guó)、領(lǐng)先全國(guó)”的目標(biāo)，做好以下幾個(gè)方面的工作。一是圍繞目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，合理管控，理清企業(yè)
