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;行業(yè)高增長(zhǎng)、高速度、高效益的發(fā)展與行業(yè)內(nèi)部和諧、文化建設(shè)、產(chǎn)銷(xiāo)銜接、薪酬分配相對(duì)滯后的矛盾逐漸凸顯,國(guó)家局對(duì)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境和保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展這一主題有了更加深刻的認(rèn)識(shí)
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,不喊嘩眾取寵的空口號(hào),不搞勞民傷財(cái)?shù)募僬?jī),努力做到既追求速度,更要求質(zhì)量,確保全市系統(tǒng)各項(xiàng)工作“平穩(wěn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展
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;員工更加追求自我價(jià)值
從來(lái)沒(méi)有一個(gè)時(shí)代的知識(shí)像當(dāng)今這樣更新頻率如此迅猛,如果一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)學(xué)習(xí)的速度跟不上時(shí)代的變化,就會(huì)成為被浪潮淘汰的落伍者。大量吸收新的技術(shù)知識(shí)
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,同時(shí),制定品牌的二次培養(yǎng)計(jì)劃,幫助品牌加速度過(guò)價(jià)格調(diào)整后的市場(chǎng)陣痛期;五類(lèi)煙市場(chǎng)由于消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí),大量客戶(hù)轉(zhuǎn)而吸食三、四類(lèi)卷煙
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,實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期發(fā)展目標(biāo)、保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,有著十分重要的意義?!熬頍熒纤健痹谌〉妹黠@成效,經(jīng)濟(jì)效益保持較高速度增長(zhǎng)形勢(shì)下,國(guó)家局提出
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;加速資金周轉(zhuǎn)的服務(wù)產(chǎn)品,使客戶(hù)的資金周轉(zhuǎn)速度更快,收益越來(lái)越大于付出的成本;根據(jù)每個(gè)客戶(hù)的卷煙結(jié)構(gòu)情況、服務(wù)的消費(fèi)者卷煙消費(fèi)支出情況,我們可以指導(dǎo)
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,一些重點(diǎn)培育品牌的知名度和美譽(yù)度在本地市場(chǎng)還不夠高,動(dòng)銷(xiāo)還相對(duì)緩慢,有的客戶(hù)會(huì)覺(jué)得銷(xiāo)售這些品牌很吃力,銷(xiāo)量上來(lái)速度慢,跟主銷(xiāo)品牌差距大
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,同比均保持了30%以上的增幅,但對(duì)比同期全國(guó)卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提升速度,四個(gè)品牌結(jié)構(gòu)提升對(duì)于銷(xiāo)售額增加的貢獻(xiàn)度幾乎為零,品牌發(fā)展實(shí)際上還沒(méi)有擺脫對(duì)
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;,幾個(gè)品牌的主銷(xiāo)規(guī)格與5年前并無(wú)二致。第二,盡管四大品牌在過(guò)去5年以極快的速度實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,但主銷(xiāo)規(guī)格的銷(xiāo)售比重不降反增,這表明銷(xiāo)量增長(zhǎng)的動(dòng)力
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;將其變形后形成金飄帶,既完成了云煙品牌元素的傳承,又很好地體現(xiàn)了消費(fèi)者個(gè)性,這一抹金飄帶很有速度感,符合他們干練、具備果敢決策力的氣質(zhì)