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、精心培育潛力品牌，提高市場上柜率，形成目標(biāo)市場有起色，骨干品牌占主導(dǎo)，潛力品牌緊跟進(jìn)的格局。
內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。卷煙營銷
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和全國性“20+10”的重點骨干品牌之一，“貴煙”品牌近幾年在國內(nèi)高檔卷煙市場重新崛起，并獲得了“中國中式高檔卷煙最具潛力品牌”、“中國改革開放30周年中高檔卷煙十大
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目標(biāo)——深入基層，忘掉自己的學(xué)歷頭銜，以小學(xué)生的態(tài)度主動、虛心向基層工作人員學(xué)習(xí)做人、做事的技能，迅速成長為支撐“玉溪二次創(chuàng)業(yè)”的業(yè)務(wù)人才骨干。然后在此基礎(chǔ)上
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全國性大品牌、重點骨干品牌靠攏，以532品牌、461品牌為目標(biāo)，做到重點培育，重點宣傳，實施精準(zhǔn)營銷，組織有效充足貨源，
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結(jié)合實際，打破地方保護(hù)，自覺向全國性大品牌、重點骨干品牌靠攏，以532品牌、461品牌為目標(biāo)，做到重點培育，重點宣傳，
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整體實力上水平，為開展更激烈的國際競爭做好準(zhǔn)備。
因此，“卷煙上水平”的第二步，應(yīng)以現(xiàn)有強(qiáng)勢大煙草品牌企業(yè)為龍頭，以優(yōu)勢大品牌為骨干
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和上海新型煙草制品研究院有限公司2家骨干科研機(jī)構(gòu)為依托、以國家煙草質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心和上海新煙檢測技術(shù)有限公司2家檢測機(jī)構(gòu)為骨干、以多家省煙草質(zhì)量監(jiān)督檢測站為主力的技術(shù)審評和檢測機(jī)構(gòu)體系，
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）配送中心機(jī)電維修員、溫州煙草物流團(tuán)隊技術(shù)骨干厲卡看來，每一項技術(shù)選型、每一個方案設(shè)計，都要緊扣降本增效核心需求，確保創(chuàng)新不跑偏、見實效。技術(shù)賦
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，引導(dǎo)青年擔(dān)綱項目負(fù)責(zé)人，讓“金點子”發(fā)光?！坝谩辈趴科脚_。以工廠的國家級技能大師工作室為“試金石”，將表現(xiàn)突出的數(shù)字技術(shù)骨干吸納進(jìn)“邵堅銘國家級技能大師工作室
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、特種設(shè)備安全作業(yè)以及道路交通安全等方面的培訓(xùn)。同時，另一方面，還要開展安全專業(yè)技師骨干專業(yè)培訓(xùn)，組織這類人員專業(yè)知識回爐達(dá)到規(guī)定的學(xué)時，切實提高注冊
