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;則反映零售戶的智慧和水平問題?？蛻艚?jīng)理要指導(dǎo)客戶認(rèn)真反思雙節(jié)期采用了哪些促銷手段，效果如何？這其實就是零售戶的經(jīng)營促銷自我診斷與評價，對于合理的、科學(xué)的促銷
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實際為轄區(qū)業(yè)戶做好“軍師”、當(dāng)好“參謀”。我們客戶經(jīng)理必須具備較強的營銷服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，對整個卷煙品牌培育有更為深刻的認(rèn)識，對市場發(fā)展與消費需求現(xiàn)狀有為更明晰的了解
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：齊心合力把貨定 政策從優(yōu)皆雙贏
零售戶A：備貨千萬不能盲目而為之，根據(jù)顧客消費水平的高低，消費習(xí)慣的改變，每年的熱銷產(chǎn)品也不一樣
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解讀相關(guān)文件，把握會議精神?？蛻艚?jīng)理要嚴(yán)格地要求自己，自覺加強學(xué)習(xí)，要樹立大局意識，提高政治覺悟和水平，增強營銷工作的政治敏銳力
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，提高監(jiān)管效率。
三是提升網(wǎng)格監(jiān)管應(yīng)用水平。按照專銷兩線人員對應(yīng)的區(qū)域，在點、線、面三個維度基礎(chǔ)上，進一步細(xì)分客戶、細(xì)分市場、細(xì)分職責(zé)，形成
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。特別是隨著消費者消費觀念、消費習(xí)慣、消費口味、消費水平的不斷變化，他們在品牌選擇和需求方面會做出相應(yīng)的調(diào)整。如何選擇合適品牌才能更好地適應(yīng)消費者需求，應(yīng)該是客戶經(jīng)理思考的一個
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，體現(xiàn)不同崗位所需業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平、承擔(dān)責(zé)任的差別。
至此，崗位要求已經(jīng)明確，崗位待遇已經(jīng)明確，一切都已經(jīng)清楚明白，職工可以根據(jù)
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，更多的消費者追求的健康時尚、新穎活潑的生活方式。因此在卷煙消費方面，不少消費者看重的是卷煙的質(zhì)量、品味、焦油含量以及包裝等因素。當(dāng)然也有一些消費者是受經(jīng)濟水平，
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全程監(jiān)管水平，并與營銷部門科學(xué)合理投放形成“組合拳”，實現(xiàn)信息互通，進一步穩(wěn)定卷煙價格，提振經(jīng)營信心，調(diào)優(yōu)市場狀態(tài)。
客戶經(jīng)理
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的同時，我和我志同道合的顧客會時刻保持著一顆平和美好、健康樂觀的心態(tài)。保持經(jīng)常與消費者互動、溝通，只有這樣，才能提高我們的盈利水平?！ ?
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