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;提高資金使用效率。充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督管理職能，認(rèn)真落實(shí)辦事公開、民主管理和工程投資、物資采購、宣傳促銷兩項(xiàng)工作。堅(jiān)持把辦事公開、民主管理作為深化群眾監(jiān)督的重要措施，明確公開事項(xiàng)
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理機(jī)制，做到按時(shí)辦結(jié)。相關(guān)部門接到信息反饋單后，在兩個(gè)工作日內(nèi)啟動調(diào)查處理程序。調(diào)查處理情況經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，反饋給提供信息部門。建立“五線聯(lián)動
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，著力發(fā)展綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社，努力實(shí)現(xiàn)“全面覆蓋、全程服務(wù)、全體受益”。發(fā)展原則：一是自愿入社，自主管理；二是加強(qiáng)設(shè)施管護(hù)
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的工作，要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，由主管部門負(fù)責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察部門要集中精力加強(qiáng)對監(jiān)察對象的監(jiān)督，牢牢把握紀(jì)檢監(jiān)察的職能定位，切實(shí)
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獎勵(lì)在控制吸煙工作中做出突出成績的單位和個(gè)人。
第十一條? 煙草專賣主管部門規(guī)范全市煙草銷售管理，逐步減少煙草專賣銷售網(wǎng)點(diǎn)。
單位控?zé)熦?zé)任
第十二條? 機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位及其
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，面積500畝/個(gè)；站長、副站長、農(nóng)藝主管、烘烤主管、點(diǎn)長、生產(chǎn)人員、烘烤技術(shù)人員各1個(gè)，面積100畝/個(gè)。示范點(diǎn)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到以下要求：煙地衛(wèi)生
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有限，基于以上原因造成烤煙合作社發(fā)展動力不足。
4、烤煙合作社發(fā)展對策
烤煙合作社堅(jiān)持“自主經(jīng)營、自主管理、自主發(fā)展”的方針，以“普惠制、廣受益”為原則，以“減
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公開民主管理網(wǎng)站功能，增強(qiáng)公開的全面性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性，提高網(wǎng)站的點(diǎn)擊率、反饋率，確保職工“四權(quán)”有效落實(shí)。修訂“兩項(xiàng)工作”制度體系，進(jìn)一步優(yōu)化
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、月度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，精心組織培訓(xùn)活動，培訓(xùn)內(nèi)容涉及《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》、省市局印發(fā)的《內(nèi)管工作制度》及新研發(fā)的內(nèi)管一體化信息平臺操作知識
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的，不知道舉報(bào)聯(lián)系方式，更有甚者，不知道是哪個(gè)行政機(jī)關(guān)主管這一塊。另外一部分消費(fèi)者，自愿吃個(gè)啞巴虧，怕麻煩不愿向煙草專賣行政主管部門舉報(bào)
