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法律意見，并由部門共同研究，甚至逐條研究分析，以確保合同合法、內(nèi)容全面完整嚴(yán)謹(jǐn)，權(quán)利義務(wù)公平對(duì)等。
二是煙草企業(yè)要建立、健全各項(xiàng)合同管理制度
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。2013年以來(lái)，咸陽(yáng)市局（分公司）依托“樂(lè)訪”移動(dòng)辦公平臺(tái)的應(yīng)用，以點(diǎn)、線、面三個(gè)維度，通過(guò)專項(xiàng)采集、日常拜訪等形式
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，大家都附首貼切耳，除了他能知人善任外，還得于他賞罰分明。
因?yàn)橘p罰分明，所有人都感到他處世公平，每一個(gè)人的成績(jī)都得到充分肯定
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的監(jiān)督舉措。事實(shí)上，即使是在“定點(diǎn)飯店”當(dāng)中，肯定也不乏希望公平競(jìng)爭(zhēng)、一較高低的從業(yè)者。所以，不讓“定點(diǎn)腐敗”成為“定點(diǎn)飯店”的別稱，關(guān)鍵仍是一句
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到片，提高收購(gòu)服務(wù)能力和管理水平。全面落實(shí)編碼封閉驗(yàn)級(jí)，杜絕人情煙、關(guān)系煙，確保定級(jí)公平、公正。按煙葉采收時(shí)間安排煙葉交售時(shí)間，按煙葉采收部位
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；推進(jìn)機(jī)制變革，突出全員績(jī)效考核向全面績(jī)效管理的轉(zhuǎn)變，形成“標(biāo)準(zhǔn)清晰、數(shù)據(jù)說(shuō)話、績(jī)效衡量、公正公平、溝通閉環(huán)”的考評(píng)機(jī)制和“能上能下、能進(jìn)能出”的用人
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;他總是耐心細(xì)致地向當(dāng)事人解釋，直至對(duì)方明了。他常對(duì)同事說(shuō)，咱們手中的權(quán)利是法律賦予的，要公平、公正、陽(yáng)光地審理案件，要曉之以理、動(dòng)之以情
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與精細(xì)化，只有工作流程規(guī)范了，工作標(biāo)準(zhǔn)明確了，工作過(guò)程控制了，才能實(shí)現(xiàn)與客戶平等互利，才能讓客戶感覺(jué)公正公平。各市場(chǎng)部應(yīng)針對(duì)客戶
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。領(lǐng)導(dǎo)是局（公司）的決策層，領(lǐng)導(dǎo)理念的科學(xué)性、公平性顯得尤為重要。為此，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政教育，突出理念引導(dǎo)，重點(diǎn)加強(qiáng)
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完成率在95%以上，低于一個(gè)百分點(diǎn)扣一分，95%以下，低于一個(gè)百分點(diǎn)扣兩分。激發(fā)活力，提高質(zhì)量，兼顧公平。按照標(biāo)桿引領(lǐng)的要求
