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;共建、共享、客戶需求成為主導(dǎo)平臺(tái)成敗的關(guān)鍵因素。
共建云生態(tài)
如何才能搭建一個(gè)專業(yè)化、行業(yè)化、區(qū)域化的云平臺(tái)，我們先從零售企業(yè)談起。過去十多年里，中國(guó)的零售業(yè)
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、自主經(jīng)營(yíng)、自我服務(wù)、自負(fù)盈虧。堅(jiān)持“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”，實(shí)行民主管理、民主決策和民主監(jiān)督，做到民辦、民管、民受益。理順合作社與基層站的關(guān)系，煙草部門起引導(dǎo)、服務(wù)
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看，運(yùn)行正常、制度健全的合作社比例很低。
三是缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。在許多種煙區(qū)，參與合作社的煙農(nóng)大多只看到“利益共享”，而不愿接受“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”。大部分煙農(nóng)
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和生產(chǎn)方式現(xiàn)代化。其中，基地化是保障，特色化是要求，現(xiàn)代化是手段。
祥云秉承“基地共建、生產(chǎn)共抓，資源共享”的工商深度互動(dòng)原則，
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）?！焙颖敝袩熚锪髦行挠嘘P(guān)負(fù)責(zé)人說。河北中煙攜手卷煙商業(yè)企業(yè)共建5個(gè)前置庫(kù)；陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司共享湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司保定前置庫(kù)；四川煙草商業(yè)利用前置庫(kù)為
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，卻能有效吸引居民頻繁到店。接入快遞代收業(yè)務(wù)后，店鋪不僅能直接賺取單件服務(wù)費(fèi)，更能讓居民在取寄快遞的過程中產(chǎn)生卷煙及其他商品的連帶消費(fèi)；共享打印機(jī)
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缺乏常態(tài)化信息共享平臺(tái)與聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，公安部門的刑事偵查優(yōu)勢(shì)與煙草部門的行業(yè)監(jiān)管優(yōu)勢(shì)未能有效融合，導(dǎo)致案件偵辦中常出現(xiàn)信息壁壘、行動(dòng)不同步等問題。最后，資源投入
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、下冷”的治理難題?？鐓^(qū)協(xié)作成果顯著。針對(duì)涉煙犯罪跨區(qū)域特點(diǎn)，潮州市局秉持“全國(guó)一盤棋”思想，依托閩粵兩省四市聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，建立與毗鄰省、市煙草部門信息共享網(wǎng)絡(luò)
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，現(xiàn)有系統(tǒng)無法有效識(shí)別“化整為零”的異常訂單。三是部門協(xié)同不暢。與公安、市場(chǎng)監(jiān)管、交通、郵管等部門的協(xié)作多停留在“個(gè)案聯(lián)動(dòng)”層面，缺乏常態(tài)化協(xié)作機(jī)制，數(shù)據(jù)共享存在壁壘
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，與省鄉(xiāng)村振興局等單位聯(lián)合發(fā)文，推動(dòng)資源共享，合力助推鄉(xiāng)村振興。三年多來，在浙江省局（公司）協(xié)調(diào)推動(dòng)下，6個(gè)
