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，一年就能節(jié)約電費(fèi)5萬元。”畢煙物流人算著清晰的精益降本賬。
這是畢節(jié)市局（公司）物流中心推行精益管理降本增效的一個(gè)縮影。近年來，畢節(jié)市
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瓶頸，落實(shí)提質(zhì)增效。
據(jù)悉，開展田間清除不適用鮮煙葉補(bǔ)貼，要求完成不適用煙葉田間清除任務(wù)，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后，每畝補(bǔ)貼煙農(nóng)50元
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技術(shù)承包為主推模式、采烤一體化為試點(diǎn)模式全面實(shí)施商品化和專業(yè)化烘烤，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)烘烤環(huán)節(jié)降工減本、提質(zhì)增效；以密集烤點(diǎn)二次優(yōu)化檢查為抓手，加強(qiáng)
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煙葉，把著力點(diǎn)放在提質(zhì)增效上，提高煙農(nóng)收入；針對(duì)煙葉發(fā)展新常態(tài)，宣威煙草部門轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，主動(dòng)抓好煙葉科學(xué)烘烤
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質(zhì)增效；著力在多元化經(jīng)營、資源化利用、精準(zhǔn)扶貧等方面持續(xù)發(fā)力，努力實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)戶均收入不下降，畝均收入有提升。
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。本著為方便零售戶、降本增效、提高效率的原則，建立首批紅碼客戶微信群及零售戶微信群，組織零售戶進(jìn)行紅碼開通、功能使用、紅碼優(yōu)勢(shì)宣傳等專業(yè)培訓(xùn)，確保首批紅碼客戶上線
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檢查，確?？己寺鋵?shí)執(zhí)行到位，切實(shí)提高設(shè)備精益管理水平，促進(jìn)工廠提質(zhì)增效升級(jí)。
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;0.35萬擔(dān)。煙葉生產(chǎn)廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前多雨的嚴(yán)重性、烘烤分級(jí)保管的重要性，牢固樹立煙葉抗災(zāi)保生產(chǎn)、促烘烤提質(zhì)增效的理念，深入開展以治理“庸懶散慢”為重點(diǎn)深化作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)
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表現(xiàn)為“四個(gè)突出”：一是在創(chuàng)新性產(chǎn)品的研發(fā)制造方面成績(jī)突出；二是在精益管理、降本增效方面成績(jī)突出；三是在拓展市場(chǎng)、強(qiáng)化氛圍方面成績(jī)突出；四是在加強(qiáng)
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;確保心中有紀(jì)、行有所止。
2017烤季，宜賓復(fù)烤廠將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，以降本增效為重點(diǎn)，以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為支撐
