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煙草在線專稿 “養(yǎng)兵千日用兵一時(shí)”，進(jìn)銷存系統(tǒng)使用也兩三年了，對我而言還是第一次接受區(qū)煙草公司領(lǐng)導(dǎo)檢查。根據(jù)客戶經(jīng)理提示的檢查項(xiàng)目，提前幾天我就又做了
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用法律亮劍來約束旅客禁止吸煙外，還需要廣播反復(fù)播放禁止吸煙的規(guī)定、列車乘務(wù)員不停巡視，廣大旅客也是最好的監(jiān)督者，提前掐斷這根隱患。
辦法總比困難多。解決動
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;及時(shí)發(fā)布天氣預(yù)報(bào)，提前制定防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。煙草部門定期深入種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)田間地塊進(jìn)行檢查，對發(fā)生的病蟲害及時(shí)對癥下藥，防止病蟲害的傳染和蔓延，最大
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個(gè)人。預(yù)先計(jì)劃好商品的擺放位置，保證促銷商品場地寬敞、整潔，重視業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)。把一些可能會出現(xiàn)的問題擺出來，提前找到解決的辦法。這樣，
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;零售客戶對卷煙漲價(jià)將信將疑，今天來就怕客戶有抱怨，解釋不通。
首先是來到第一戶幫助客戶粘貼卷煙價(jià)格調(diào)整公告，客戶比較激動，詢問漲價(jià)為什么不提前
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，穩(wěn)中求進(jìn)，主動作為，卷煙銷量保持平穩(wěn)運(yùn)行，提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過半。物流非法人實(shí)體改革穩(wěn)步推進(jìn)，工作成效明顯。但受外部宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及
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時(shí)段開展，并且要提前做好預(yù)案，防止顧此失彼。
三是注重考核，深化安全意識。配送人員整天和車輛、商品、資金打交道，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤
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”發(fā)現(xiàn)問題。一方面，要改變往常檢查提前打招呼，先聽匯報(bào)，光看資料，走馬觀看，蜻蜓點(diǎn)水，隔空喊話，隔靴撓癢
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;我的手心里早已冒出一層細(xì)汗。
看著我遲遲不敢簽字，醫(yī)生拍著我的肩膀說：“這些問題只是有可能發(fā)生的，我們要提前告知家屬，你也不要過于擔(dān)心
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，價(jià)格盤點(diǎn)也是個(gè)問題”老李補(bǔ)充道。
三名客戶經(jīng)理就這樣激烈的討論著，羅列出了整整長串信息采集中存在的問題。
“我覺得你每周去采集時(shí)候提前給客戶打個(gè)電話，
