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工作標(biāo)準(zhǔn)。
四是明確考核標(biāo)準(zhǔn)。將卡片發(fā)放宣貫工作納入二級(jí)考評(píng),對(duì)發(fā)放、宣貫環(huán)節(jié)制訂嚴(yán)格、細(xì)致的考核標(biāo)準(zhǔn),保證工作質(zhì)量。
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各項(xiàng)實(shí)用技術(shù),為煙農(nóng)解決技術(shù)難題。
四是嚴(yán)格督察考核。加強(qiáng)對(duì)煙葉生產(chǎn)日常工作和技術(shù)指導(dǎo)方面的考核力度,將技術(shù)落實(shí)到位情況與煙技人員的績(jī)效工資掛鉤,進(jìn)行定期
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存在改進(jìn)的空間。三是在績(jī)效考核體系中,安全指標(biāo)的考核還需要進(jìn)一步細(xì)化,便于對(duì)安全工作日常運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行量化考核,從而促進(jìn)安全管理水平的整體提升。
二、具體
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執(zhí)行率上下功夫。對(duì)費(fèi)用指標(biāo)和資本性支出項(xiàng)目進(jìn)行分解,制訂完成目標(biāo)任務(wù)的措施與要求,納入部門績(jī)效考核;加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的日常跟蹤督導(dǎo)和考核力度,及時(shí)
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功能終端的發(fā)揮。
三是積極引導(dǎo)客戶自覺(jué)維護(hù)功能終端形象,通過(guò)建立相應(yīng)的激勵(lì)措施來(lái)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)客戶的積極性。
四是要加強(qiáng)監(jiān)督考核,并把考核結(jié)果與激勵(lì)措施、客戶等級(jí)等掛鉤
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的《“樓堂館所”卷煙經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查摸底表》報(bào)縣局專賣辦備案。
四是量化考核,力求實(shí)效??h局專賣辦和營(yíng)銷部將在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)對(duì)各客戶經(jīng)理和稽查員對(duì)“樓堂館所”的調(diào)查摸底情況進(jìn)行抽查
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。時(shí)間上3月15日啟動(dòng),4月10前完成。同時(shí)對(duì)機(jī)耕補(bǔ)貼政策、標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)貼方式進(jìn)行了明確,嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律。三是制定了檢查驗(yàn)收辦法。檢查驗(yàn)收考核小組根據(jù)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道
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進(jìn)行考核;第二級(jí)驗(yàn)收是由煙草站對(duì)合作社育苗進(jìn)行驗(yàn)收,認(rèn)真核對(duì)育苗數(shù)據(jù)、評(píng)定煙苗等級(jí);第三級(jí)驗(yàn)收是由縣局(分公司)組織驗(yàn)收考核人員
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;確保安全出行?!? 三是嚴(yán)肅安全工作考核。將安全工作作為全體員工績(jī)效考核的重中之重,對(duì)各崗位領(lǐng)域內(nèi)的安全事項(xiàng)建立嚴(yán)格的評(píng)價(jià)指標(biāo),確保人人樹(shù)立“警鐘長(zhǎng)鳴”的安全意識(shí)。
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系統(tǒng)信息與實(shí)際信息一致。
三是加大績(jī)效考核的力度??h局制定《云夢(mèng)縣煙草專賣局明碼標(biāo)價(jià)實(shí)施方案》,將明碼標(biāo)價(jià)工作納入客戶經(jīng)理月績(jī)效考核,督查小組定期、不定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行巡查