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;不斷提高卷煙營(yíng)銷和市場(chǎng)監(jiān)管水平。每年組織召開4次專銷聯(lián)席工作會(huì)議，推進(jìn)市場(chǎng)基礎(chǔ)管理、真煙外流調(diào)查、異常戶清理等工作落地見效。同時(shí)，要求各相關(guān)部門繼續(xù)在規(guī)范管理
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蜂防治蚜蟲技術(shù)研究與應(yīng)用》的重大科技項(xiàng)目落地曲靖。從此，一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的“蜂”與“蚜”之間的煙田“戰(zhàn)斗”拉開了序幕。這期間，煙農(nóng)從談“蟲”色變到視“蜂”為寶，
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;一步一個(gè)腳印推動(dòng)綠色物流理念落地生根。他們堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，查找影響綠色發(fā)展的“痛點(diǎn)”和“堵點(diǎn)”，按照國(guó)家溫室氣體排放相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)園區(qū)碳排放量進(jìn)行核算，全面排查現(xiàn)場(chǎng)
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；應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)全過(guò)程數(shù)字化；深挖歷史數(shù)據(jù)，與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)合作推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全國(guó)首單煙葉產(chǎn)量保險(xiǎn)落地；全國(guó)統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)
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;更需要為文化理念的落地執(zhí)行提供有力保證。筆者結(jié)合自身工作經(jīng)歷和此次訪談?wù){(diào)研了解到，當(dāng)前，煙草企業(yè)雖然在積極響應(yīng)行業(yè)提出的“加強(qiáng)行業(yè)軟實(shí)力建設(shè)、推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”目標(biāo)
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;一步一個(gè)腳印推動(dòng)綠色物流理念落地生根。他們堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，查找影響綠色發(fā)展的“痛點(diǎn)”和“堵點(diǎn)”，按照國(guó)家溫室氣體排放相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)園區(qū)碳排放量進(jìn)行核算，全面排查現(xiàn)場(chǎng)管理
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、開發(fā)、落地、維護(hù)提供全流程支撐保障。健全產(chǎn)品管理模式。為解決數(shù)字產(chǎn)品同質(zhì)化、落地難的問(wèn)題，衢州市局（公司）構(gòu)建涵蓋數(shù)據(jù)產(chǎn)品提報(bào)、定級(jí)、推廣、升級(jí)、評(píng)價(jià)的全流程
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保險(xiǎn)落地；全國(guó)統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)打掃碼正式啟用，數(shù)字技術(shù)給煙葉生產(chǎn)帶來(lái)的可喜變化每天都在悄然發(fā)生。綜合管理一體推進(jìn)，百花齊放。以綜合管理平臺(tái)為支撐
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;九分落實(shí)。為深挖公司戰(zhàn)略規(guī)劃的宣貫情況和落地執(zhí)行中的差距與不足，由浙江中煙黨組成員張思榮領(lǐng)題的調(diào)研組，圍繞“聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃落地，持續(xù)增強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行力”開展深入調(diào)研
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，從單純的提供服務(wù)、成本管控向價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，從單一的卷煙物流向兩煙物流轉(zhuǎn)變。物流運(yùn)行“三化”模式正在落地。貴州省局（公司）始終堅(jiān)持物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向
