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無(wú)證經(jīng)營(yíng)問(wèn)題?！? 一診：診斷市場(chǎng)，摸清情況。對(duì)轄區(qū)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶全面登記，按照查獲數(shù)量、卷煙來(lái)源等，建立無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶管理臺(tái)賬，摸清市場(chǎng)
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審批權(quán)限，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)廠維修；三是通過(guò)建立車輛維修檔案，詳細(xì)記錄每輛車的維修時(shí)間、維修項(xiàng)目、更換配件名稱、維修金額，每季度對(duì)車輛的維修
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;生命至上”的理念，建立健全“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，為榕江煙草持續(xù)健康發(fā)展提供良好的環(huán)境基礎(chǔ)。
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相結(jié)合。以辦事公開(kāi)、民主管理相關(guān)工作流程的推廣和落實(shí)“三會(huì)一課”學(xué)教機(jī)制為切入點(diǎn)，逐步建立健全了黨員監(jiān)督制度、 “一崗雙責(zé)”責(zé)任制等監(jiān)督、責(zé)任機(jī)制。
二是活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提升
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零售客戶進(jìn)行宣傳引導(dǎo)和定期維護(hù)工作。
活動(dòng)要求，各營(yíng)銷部要高度重視，加強(qiáng)與移動(dòng)公司對(duì)接，建立良好的互動(dòng)推廣機(jī)制，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)客戶的宣傳引導(dǎo)
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三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，鞏固深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果并建立長(zhǎng)效機(jī)制。
四是圍繞重塑政治生態(tài)，全面加強(qiáng)正風(fēng)肅紀(jì)反腐工作，全力打造“領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、干部職工
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、做好法規(guī)宣傳工作。有計(jì)劃的加大法律法規(guī)宣傳力度，對(duì)許可證的辦理?xiàng)l件、辦理程序知識(shí)進(jìn)行宣傳。
二、做好清查整治。市場(chǎng)巡查員對(duì)責(zé)任片區(qū)逐戶摸底，建立持證戶基本臺(tái)帳
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、技能比拼、崗位練兵等實(shí)踐活動(dòng)，形成工作趕超氛圍，激發(fā)營(yíng)銷人員工作熱情。
三是嚴(yán)格督查考核。建立督查考核方案，定期對(duì)營(yíng)銷人員的任務(wù)完成情況進(jìn)行督查
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;重點(diǎn)督導(dǎo)了許可證負(fù)面清單制度建立、專賣內(nèi)管工作試點(diǎn)任務(wù)落實(shí)、卷煙打假破網(wǎng)進(jìn)度效果等情況，并對(duì)發(fā)生真煙非法流通重大案件的單位進(jìn)行了專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。
對(duì)下一步專賣管理工作，寧夏
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煙草在線石城消息 江西省石城分公司為提高質(zhì)量管理體系的有效性和符合性，使質(zhì)量管理體系正常適用運(yùn)行：
一是建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)為持續(xù)
