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整合，先后兩次開展異型煙分揀線升級改造，解決多項運行難題，異型煙分揀效率提升至12000條/小時，提出并推行“四級四維”設備維保工作機制和“兩檔
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、技術共構、產(chǎn)業(yè)共融”的煙糧協(xié)同發(fā)展模式,推動形成“煙田即良田、煙農(nóng)穩(wěn)糧農(nóng)、煙葉促稻業(yè)”的良性發(fā)展格局,通過推行煙稻輪作、深翻曬壟、增施有機肥、加施火土灰農(nóng)家肥等關鍵技術,積極開展土壤保育工作
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革新方法，在激發(fā)廣大職工勞動熱情和創(chuàng)造力的同時，也實現(xiàn)了企業(yè)的降本增效。在此基礎上，他們還推行降本增效課題項目摘牌機制，將管理創(chuàng)新、技術革新
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生產(chǎn)生長期專業(yè)化直通式服務實現(xiàn)數(shù)字賦能。煙草氣象以科技創(chuàng)新為基礎，聯(lián)合研發(fā)推行智慧農(nóng)業(yè)氣象服務平臺，通過“郴州糧煙智慧氣象”公眾號、“天幫忙”兩個平臺構建為農(nóng)服務體系。在積極
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到賬時間短的支付方式，如客戶網(wǎng)銀自主支付，以縮短貨款回籠周期，加速資金回流。四是推行資金精益化管理。在保障企業(yè)正常運營的前提下，嚴格控制銀行賬
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’的基本煙田功能，推行‘長短結合型’‘間作套種型’‘輪作倒茬型’和‘設施共享型’四種融合方式，構建‘以煙為主、煙糧雙贏、多元融合、風險保障’的增收體系。具體來講，
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的復式作業(yè)機械是諸城市局(分公司)推進煙葉機械改造升級的主攻方向之一。他們嚴格按照煙葉生產(chǎn)的農(nóng)藝要求,進一步明確農(nóng)機作業(yè)標準和功能需求,在農(nóng)機功能上做“加法”,積極優(yōu)化機具結構,大力推行一機多用機組
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學習教育“我為群眾辦實事”活動的開展，配送中心黨總支創(chuàng)新活動載體與形式，推行了一系列為群眾排優(yōu)解難的舉措，群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題得到有效解決，
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;貴港市煙草專賣局（公司）通過推行積分制考核管理，出臺《積分制管理辦法》，并將課題成果納入積分指標體系，按照參與課題活動的人員的貢獻度
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，讓服務從線下拓展到線上，其中，最主要的就是“12313”熱線服務的完善提升?！?2313”服務熱線是煙草行業(yè)推行的“7*24小時”服務，
