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不再是用人、用制度進(jìn)行管理，而是用文化進(jìn)行管理，最高層次的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是人、財(cái)、物的競(jìng)爭(zhēng)，而是文化的競(jìng)爭(zhēng)。因而，企業(yè)管理者越來越注重企業(yè)文化
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情況較為可觀，客戶的平均盈利率為11.1%，最高的達(dá)到了12.06%。平均單條批發(fā)價(jià)為100.52元，低于英德全市平均單條批發(fā)價(jià)103.87元。從實(shí)地走訪了解
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能力最強(qiáng)的重點(diǎn)品牌2011年新上市的一類煙新產(chǎn)品數(shù)量最多，對(duì)一類煙新產(chǎn)品的研發(fā)投入仍然最高，是當(dāng)下全國(guó)在銷一類煙產(chǎn)品規(guī)格數(shù)量最多的重點(diǎn)品牌。2011年，“黃鶴樓
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、篩選、提煉而成的人本管理理論，它以企業(yè)價(jià)值觀為核心，以企業(yè)最高目標(biāo)、企業(yè)精神等為基本構(gòu)架，能夠激發(fā)和凝聚員工的積極性和創(chuàng)造性，是企業(yè)的靈魂
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的聰明才智和最高水平幫助煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。這樣，煙草行業(yè)就能在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第二、有利于降低煙草行業(yè)的人員置換成本。當(dāng)員工對(duì)行業(yè)的忠誠(chéng)度
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已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。以湖南邵陽煙草為例，在年齡結(jié)構(gòu)上：隊(duì)伍中年齡最大的接近六十，年齡最小的是九零后；在知識(shí)結(jié)構(gòu)上：學(xué)歷最高的有
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客戶最高可享受5萬元的免息貸款服務(wù)。3年下來，轄區(qū)使用貸記卡的零售客戶數(shù)量占到了總數(shù)量的30%，累計(jì)為零售客戶提供了2000多萬元免息經(jīng)營(yíng)資金，減少了資金占用
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，其銷量從最高月訂569.64萬支至最低月訂125.48萬支。但值得注意的是，筆者在此使用的是月訂，而不是月銷。所謂月訂，是從公司層面出發(fā)的月度銷售總量
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;鉆石）”之后的第二大零售價(jià)最高的產(chǎn)品規(guī)格，對(duì)提升“芙蓉王”在一類煙市場(chǎng)高端價(jià)區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力具有非常重要的意義?？梢?#xff0c;零售價(jià)為35元/包的“芙蓉王（硬
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代表企業(yè)最高研發(fā)水平的煙，因?yàn)殡m然當(dāng)時(shí)云煙品牌中的軟珍、紫云都有著極好的銷售量，但高端產(chǎn)品卻還是空白，而這包煙的推出無疑對(duì)云煙品牌價(jià)值是一個(gè)提升。
“外包裝
