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，著力推動(dòng)煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變；堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)，著力提升基礎(chǔ)設(shè)施建管水平；堅(jiān)持精準(zhǔn)管控，著力抓好煙葉收購(gòu)加工和銷售；堅(jiān)持多元推動(dòng)
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;務(wù)必保持全力以赴的積極狀態(tài)；著眼未來(lái)發(fā)展，著力提升物流服務(wù)保障、專業(yè)管控、自主創(chuàng)新三種能力。
對(duì)下一步工作，四川省局（公司）
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品超值”，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品對(duì)經(jīng)煙戶、消費(fèi)者的吸引力和影響力。抓好金天子在品牌宣貫、精準(zhǔn)投放、產(chǎn)品培育、市場(chǎng)管控、跟蹤分析、后期維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)工作。
配合社會(huì)推動(dòng)、圈層拓展、集團(tuán)消費(fèi)
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，做好“學(xué)習(xí)、借鑒、結(jié)合、創(chuàng)新”文章，為推進(jìn)精益物流建設(shè)注入新的活力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全省系統(tǒng)物流工作要繼續(xù)保持穩(wěn)中有進(jìn)態(tài)勢(shì)，著力提升服務(wù)保障、專業(yè)管控
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，實(shí)現(xiàn)卷煙數(shù)據(jù)在線統(tǒng)計(jì)；強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量，構(gòu)建數(shù)據(jù)質(zhì)量管控機(jī)制；圍繞服務(wù)職能，搭建行業(yè)統(tǒng)計(jì)服務(wù)體系；思路清晰、措施扎實(shí)
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”制度，通過(guò)將零售點(diǎn)數(shù)量的現(xiàn)狀與歷史峰值情況作對(duì)比，定期發(fā)布零售點(diǎn)集中度等級(jí)提示，加強(qiáng)對(duì)申請(qǐng)人的政策引導(dǎo)和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)行政管控模式向服務(wù)型
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系列宣傳教育活動(dòng)。
一是開展排查管控。各單位組織力量，重點(diǎn)摸排了學(xué)校周邊持證卷煙零售戶、無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶分布情況，并根據(jù)距學(xué)校距離、卷煙經(jīng)營(yíng)狀況建立管理檔案，
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;強(qiáng)化市場(chǎng)管控能力，為圓滿完成全年銷售目標(biāo)保駕護(hù)航。
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;強(qiáng)化市場(chǎng)管控能力，為圓滿完成全年銷售目標(biāo)保駕護(hù)航。
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管理體系，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控能力重點(diǎn)突破；建立健全管理創(chuàng)新體系，推進(jìn)各類課題研究活動(dòng)，提升創(chuàng)新管理保障能力
