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,貨款賒欠問題也不可避免,特別是一些大宗用煙的生意,賒欠的比率要占50%以上。其實,大宗用煙的回款的速度很快。為什么?許多顧客都會在事前賒欠
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的全國煙草工作會議上,國家局在分析行業(yè)發(fā)展形勢所面臨的嚴峻挑戰(zhàn)時,用了“在增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近‘四大難題’不斷凸顯基礎(chǔ)上,
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,涉及工程、物資采購款等的支付,需要通過匯款、開具支票等形式支付,速度慢、工作量大,影響了資金管理工作效率的提高。
計劃執(zhí)行低:由于
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,更要時刻關(guān)注終端的銷售行為和問題反饋,并進行分析梳理。同時,要將行業(yè)最新政策動向和卷煙貨源信息傳遞給終端,形成上下互通的信息交匯渠道。提升客戶服務(wù)響應(yīng)速度
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于是果斷決定,速度提高店鋪顏值。從店鋪的招牌入手,到櫥窗的布局設(shè)計,再到貨架的換新,然后是商品的陳列展示,甚至
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,但所占比例呈逐年下降趨勢,便利店、超市、煙酒商店等在卷煙市場中扮演著越來越重要的角色。其中煙酒商店的發(fā)展速度尤快,加之經(jīng)營場所租金、裝修、人工等費用居高不下
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眼前利益,而造成損失。再訂貨時,要首先選擇能長期穩(wěn)定供貨和提供新鮮品以及的廠商,其次再從價格、是否能退貨、付款條件、促銷配合以及送貨速度等方面取舍,
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銷售呢?
1、發(fā)力供給側(cè),提升市場活力。市場活力是否旺盛代表了市場購買力風向標,當前,國民經(jīng)濟保持了一定的增長速度,居民收入
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;市場需求飽和進一步減慢動銷速度,使市場消化能力明顯表現(xiàn)出動力不足。
二是對市場調(diào)控機制不能迅速適應(yīng)市場競爭需要,存在感知慢、反應(yīng)慢、效率低“兩慢一低”的問題
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心態(tài)的顧客,而賣場里氣溫這么高,他們當在也會失去閑逛的興趣。
二是不利于商品的保管。氣溫高,商品的變質(zhì)速度就會加快,特別是一些散裝的副食品