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配方施肥，煙站按照‘配方’，直接把肥配送到戶，煙農(nóng)直接就能施用。
三是打贏“精準(zhǔn)”仗。針對(duì)煙田土壤問(wèn)題精準(zhǔn)施策，全程監(jiān)管，小事
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行為的各類表現(xiàn)，懂得規(guī)范經(jīng)營(yíng)的積極意義和違規(guī)經(jīng)營(yíng)的負(fù)面影響，促使?fàn)I銷人員遵章守紀(jì)、嚴(yán)格自律；強(qiáng)化卷煙配送過(guò)程管理，全面落實(shí)卷煙配送過(guò)程中客戶簽收
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二是保持最低卷煙庫(kù)存，減少資金的無(wú)效占用。財(cái)務(wù)與營(yíng)銷、配送形成部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，科學(xué)籌劃存貨數(shù)量和金額，保證合理的庫(kù)存
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車(chē)站、賓館、娛樂(lè)場(chǎng)所、貨物配送站等特殊區(qū)域，開(kāi)展有針對(duì)性的專項(xiàng)整治行動(dòng)，堵死通道，防止節(jié)后卷煙回流對(duì)市場(chǎng)造成沖擊，切實(shí)維護(hù)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。
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;保持基層專賣(mài)人員對(duì)后續(xù)監(jiān)管工作的積極態(tài)度。
三是建立協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)與內(nèi)管、營(yíng)銷、配送、法規(guī)等部門(mén)的溝通，多部門(mén)密切配合，提高煙草專賣(mài)零售
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;突出融貫崗位達(dá)標(biāo)，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。
一是注重教育，使安全意識(shí)入腦入心。為了適應(yīng)營(yíng)銷新形勢(shì)，物流終端配送連續(xù)奮戰(zhàn)，安全工作常抓不懈
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合一。對(duì)卷煙銷售、專賣(mài)市場(chǎng)管理、內(nèi)部規(guī)范管理、物流配送等環(huán)節(jié)工作進(jìn)行了細(xì)化落實(shí)，制定考核方案，將專銷人員績(jī)效與卷煙市場(chǎng)占有率掛鉤，將專銷融合落到實(shí)處
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完整的定額指標(biāo)目錄，確定倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)、分揀環(huán)節(jié)、配送環(huán)節(jié)、綜合環(huán)節(jié)的定額指標(biāo)，做到定額指標(biāo)體系全面覆蓋，費(fèi)用、效率、能耗等指標(biāo)逐級(jí)細(xì)化。
四是集思廣益“優(yōu)
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全覆蓋無(wú)死角。橫向上，對(duì)倉(cāng)庫(kù)、機(jī)房、電梯、配電房、辦公場(chǎng)所以及職工食堂、等重要場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查；縱向上，對(duì)卷煙配送、營(yíng)銷服務(wù)、專賣(mài)稽查等服務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)展開(kāi)
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，下至市管員、客戶經(jīng)理、配送員都要在確定的流程節(jié)點(diǎn)上留下工作痕跡，突出抓好痕跡確認(rèn)、環(huán)節(jié)銜接、目標(biāo)考核和責(zé)任追究，確保監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位?！?
四是確保監(jiān)管
