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;商洛市局（公司）圍繞崗位設(shè)置、流程再造、資產(chǎn)管理、預(yù)算管理等13個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)，搭建了以智能核算、智慧預(yù)測(cè)、自主管控、業(yè)財(cái)融合為主要內(nèi)容的智慧財(cái)務(wù)模式
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光林介紹說，紅塔銀行中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的核心是實(shí)施“產(chǎn)業(yè)銀行+科技銀行”雙輪驅(qū)動(dòng)，通過把紅塔銀行與煙草產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)企業(yè)全面掛鉤、深度融合，形成合作共
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;公司）營(yíng)銷中心的執(zhí)行力度決定了這項(xiàng)工程的進(jìn)度。把終端建設(shè)作為黨建與業(yè)務(wù)深度融合的重要抓手，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，是營(yíng)銷中心確保
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了產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)融合；
構(gòu)建全省統(tǒng)一多元增收自有品牌，如“云香印象”“云香莊園”，各地市進(jìn)一步挖掘區(qū)域特色，建立區(qū)域子
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高度融合，真正將理念轉(zhuǎn)化為具體實(shí)踐。
毋庸置疑，煙草企業(yè)文化建設(shè)的效果已經(jīng)有所顯現(xiàn)，其在提升煙草企業(yè)從業(yè)隊(duì)伍凝聚力、促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展以及推動(dòng)企業(yè)向縱深發(fā)展
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黨建工作與中心工作深度融合，打造與部門業(yè)務(wù)工作相融合的支部品牌活動(dòng)，以品牌創(chuàng)建激發(fā)支部組織力，以支部黨建品牌活動(dòng)帶動(dòng)業(yè)務(wù)工作提升，全面提升基層
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，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)的深度融合。”金華市局（公司）黨組書記、局長(zhǎng)、經(jīng)理方錄生說。
一張充滿生機(jī)的支部品牌紅色網(wǎng)格
從2006年起，金華市
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交叉有機(jī)融合，聯(lián)合執(zhí)法的廣度和深度得到不斷拓展。
上世紀(jì)80年代初，一些地區(qū)的煙草專賣管理部門開始與臨近地市或省份兄弟單位加強(qiáng)溝通協(xié)作，進(jìn)行縱向聯(lián)合
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中心勇挑重?fù)?dān)，隨即以“互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”為平臺(tái)，協(xié)同營(yíng)銷、專賣、物流等部門，讓“互聯(lián)網(wǎng)+”賦能業(yè)務(wù)工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作和信息化工作融合
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做?！毙⒏惺芯?#xff08;公司）法規(guī)科科長(zhǎng)湯虹說，“目前我們重點(diǎn)推進(jìn)制度體系與信息化的融合，方便大家更好地學(xué)制度、查制度、用制度。”
運(yùn)轉(zhuǎn)“精密齒輪
